在数字化浪潮的席卷之下，浙江众志汽车电器有限公司（简称“众志汽车”）犹如一艘破浪前行的巨轮，凭借前瞻性的信息化管理策略，在风起云涌的汽车配件行业中稳舵前行，开辟出一条属于自己的数智化转型之路。今天，就让我们一同走进众志汽车，聆听这段充满挑战与机遇的革新故事。

行业浪潮下的破局者

随着全球汽车产业的蓬勃发展，尤其是新能源汽车的异军突起，汽车配件行业迎来了前所未有的变革。产品迭代加速，市场需求瞬息万变，主机厂对供应商的协同能力和快速响应提出了更高要求。

在这样的背景下，众志汽车，作为行业内的佼佼者，深刻意识到传统管理模式已难以适应新时代的挑战。唯有通过数智化转型，方能在这场没有硝烟的战争中占据先机。

众志汽车的辉煌发展历程

浙江众志汽车电器限公司成立于1988年，公司专业从事研发和生产汽车铜、铝排、车用保险盒、蓄电池电瓶栓、管式及孔式接头、接插器、线束护板等8000多种产品，公司核心产品已通过TUV(德国莱茵）、SGS、华测、谱尼、上海信测等机构检测，均符合各项试验标准，公司拥有先进的实验检测中心，并已通过CNAS认证。现已配套轿车、SUV、MPV、重卡、轻卡、客车及工程机械等诸多车系，目前产品主要配套一汽大众、上海通用、特斯拉、广汽菲克、上汽通用五菱、吉利、北汽、广汽、奇瑞、长安、长城、比亚迪、江淮、一汽、东风、柳汽、陕汽等汽车厂家，并销往欧美、中东等地。

众志汽车是国家高新技术企业、乐清市企业创新指数50强（科技领军型企业）、专精特新中小企业、温州市企业技术研究开发中心、乐清市明星企业。然而，面对行业的快速发展和市场的不断变化，众志汽车并未满足于现状，而是选择了勇攀高峰，踏上数智化转型的征途。

众志汽车行业特点鲜明

行业上下游关系紧密：众志汽车所在的汽车配件行业，其业务流程主要围绕主机厂展开。这意味着公司需要与主机厂保持高度的协同，以满足其生产需求和市场变化。由于寄售情况普遍，众志汽车需要与客户建立紧密的合作关系，以确保产品能够及时供应。此外，主机厂为了降低成本，会将这种压力传导给供应商，要求供应商共同参与成本控制，这对众志汽车提出了极高的协同要求。

品种多、批号多、原材料拆解业务频繁：新能源汽车行业的高速发展对汽车零配件行业产生了深远影响，导致汽车零配件品种快速更新换代。这对众志汽车的独立研发能力提出了更高要求，需要公司能够快速响应市场变化，及时交付新产品。同时，原材料的尺寸各异，切割前后的半成品管理难度较高，这对公司的物流和库存管理提出了挑战。

研发量巨大、模具制造占比高：由于汽车行业的快速发展，以及主机厂对市场提供个性化定制的需求，众志汽车面临着大量的研发项目。这些项目的研发周期短、频率高、变化快，要求公司的研发团队能够迅速响应并完成研发任务。此外，为了配合研发产品，需要生产多种模具以应对定制化成品的需求，这增加了模具制造的复杂性和成本。

订单变化快：汽车配件行业的订单变化非常快，这主要是由于产业变化迅速，完全根据主机厂的变化而变化。这种快速变化的订单模式，经常导致大批量的退货、换货业务往复发生。这对众志汽车的生产计划、库存管理和物流配送提出了严峻的挑战，要求公司能够灵活调整生产计划，以适应市场的快速变化。

数智化动因

随着公司规模的扩大和市场需求的不断变化，众志汽车原有的信息化系统已无法满足发展需求。公司亟需一个统一的信息化平台来整合业务流程，提高管理效率和市场响应速度。此外，产业链的交互越来越密切，需要构建一个产业链协同作业体系。众志汽车认识到，只有通过数智化转型，才能实现业务流程的优化，提高生产效率，降低运营成本，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。因此，众志汽车决定投资建设一个全新的信息化管理平台，以支持其业务的持续增长和创新。

数智化核心应用场景

众志汽车通过打造以U9 cloud为核心的统一管理平台，实现了设计制造一体化、财务业务一体化。这个平台整合了公司的各个业务系统，包括供应链管理、生产管理、财务管理等，实现了数据的实时共享和流程的自动化。通过这个平台，众志汽车能够更快速地响应市场变化，提高决策效率。

众志汽车实施了移动审批和移动报销系统，使得员工可以随时随地通过手机或平板电脑提交审批请求和报销单据。这大大减少了审批流程的时间，提高了工作效率。同时，移动审批系统还提供了审批流程的实时监控，确保了审批流程的透明性和合规性。

众志汽车通过税务云系统，实现了业、财、税、票一体化管理。税务云系统与公司的财务系统无缝对接，自动生成税务报表，简化了税务申报流程。此外，税务云系统还提供了税务风险预警功能，帮助公司及时发现并处理税务问题，降低了税务风险。

众志汽车通过定义审批流程和数据权限，保障了业务的规范执行。公司为每个业务流程设置了明确的审批流程和权限，确保了业务操作的规范性和一致性。这不仅提高了业务执行的效率，还减少了人为错误和违规操作的风险。

众志汽车通过工艺路线、BOM等实现了管理型标准成本，为成本控制提供了依据。公司通过精细化的成本核算，能够更准确地计算出每个产品的成本，从而为产品定价和成本控制提供了有力的数据支持。这有助于公司在激烈的市场竞争中保持成本优势，提高盈利能力。

客户评价

众志汽车信息化负责人表示：“企业在面对激烈的市场竞争时，需要采取有效的策略来应对挑战，数智化是重要的工具之一，我们借助U9 cloud数智制造创新管理平台，建立了更加紧密的客户关系，提高了与主机厂的协同效率；通过设计制造一体的应用优化了研发流程，提高了研发团队的响应速度，缩短了产品的研发周期。此外，众志汽车还通过平台的应用加强了与供应商的合作，共同应对成本控制的压力，有效提高了整个供应链的竞争力。”

数智引领未来

众志汽车的数智化转型之路是汽车配件行业信息化管理的典范。通过构建统一的信息化平台，众志汽车不仅提升了内部管理效率，还加强了与产业链的协同，实现了降本增效。

这段充满挑战与机遇的革新之旅告诉我们：在数字化时代，唯有紧跟时代步伐，勇于探索创新，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。众志汽车将继续携手U9 cloud等合作伙伴，共同开启数智化转型的新篇章，共创更加美好的未来！