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六丰机械的数智化“采购革命”:高效就是这样炼成的!

六丰机械自1992年成立以来,作为台湾六和集团与日本丰田集团的合资企业,专注于铝合金轮毂及相关汽车、摩托车零件的生产,服务于奔驰、宝马、丰田等全球知名汽车制造商,在铝合金轮毂生产领域确立了领导地位。

你能想象一个拥有2000多家供应商、2万多种物料的企业,如何在采购管理中做到井井有条,效率爆表吗?昆山六丰机械工业有限公司(简称:六丰机械),用一次大胆的数智化改革,刷新了行业对采购管理的认知。

 

 

 

走进六丰机械:不止是铝合金毂,更是行业标杆

 

 

 

六丰机械自1992年成立以来,作为台湾六和集团与日本丰田集团的合资企业,专注于铝合金轮毂及相关汽车、摩托车零件的生产,服务于奔驰、宝马、丰田等全球知名汽车制造商,在铝合金轮毂生产领域确立了领导地位。

 

随着企业规模的扩大,采购管理变得越来越复杂:供应商众多、物料种类繁杂、系统之间“鸡同鸭讲”、关键数据难以追踪……这些问题犹如砂砾嵌入齿轮,影响着企业前进的速度。

 

 

 

 

采购管理的挑战:六丰机械的“攻坚战”

 

 

 

● 供应商管理复杂: 管理着近2000家供应商,六丰集团迫切需要建立标准化管理体系,强化供应商的筛选、引入及淘汰流程。基于供应商的历史绩效综合评估,不断优化供应商结构。

 

● 物料管理繁琐:面对16大类、2万多种物料,不同子公司却各自为政,编码不统一、重复创建的问题频发,像是在不同“语言”之间翻译,耗时耗力。

 

● 采购寻源的多样化:不同物料需要采用不同的采购模式,如统谈统签、统谈分签或分谈分签,评估和执行难度较大。在寻源过程中,要全面考量综合评估供应商生产能力、质量控制、成本效益、物流速度和服务质量方面的表现,以有效降低采购成本。

 

● 异构信息系统整合挑战:  外部采购系统与内部生产系统未能有效整合,形成“信息孤岛”,内外数据没有打通,降低了整体管理效率。

 

● 数据分析滞后:缺乏对历史采购数据的深入分析,特别是采购价格、物料价格趋势、供应商履约和到货及时性等关键指标,难以支持科学决策。

 

 

 

破解采购管理难题:U9 cloud+YonBIP采购云的深度融合

 

 

 

为了应对上述挑战,六丰机械通过U9 cloud整合制造、财务和销售等核心业务,同时运用YonBIP采购云优化了寻源、招投标、供应商管理和采购协同流程,构建了一套云端一体的采购管理解决方案。

 

1

基础档案管理统一规范

 

通过连接集成服务实现U9 cloud与YonBIP采购云基础档案的同步。数据中心对六丰机械基础数据在U9 cloud中进行统一维护(除供应商),根据需要下发给使用组织,保证物料档案的唯一性和一致性,维护好的物料档案等基础数据通过集成方案同步至采购云物料档案。 

 

2

供应商全生命周期线上管理

 

在YonBIP采购云中,通过准入、评价、合作关系管理,实现了供应商全生命周期管理。如,在项目期初时,通过同步任务将U9 cloud的供应商档案拉到BIP旗舰版;在项目运行态,将YonBIP采购云中手工新增的供应商档案同步到U9 cloud;通过建立供应商评价体系,周期性对供应商进行综合性评价。如此,供应商的每一步“成长轨迹”都在线上留有记录,不仅提高了管理效率,还帮助六丰机械动态优化供应商结构,为采购质量保驾护航。

 

3

采购寻源更透明  

 

采购需求由U9 cloud上传至采购云后,采购员通过比价、招投标等方式寻找最优供应商。中标后与供应商签订合同,确认明确交货时间、品质标准、价格条款以及数量要求等。

 

U9 cloud请购单明细上传采购云后,形成采购云的采购需求,将采购需求分配到采购员,根据需要做协议直采、询比价、招投标等。

 

 

 

对于初次采购或者每次采购都要重新询价的物料,采购员将询价任务发布到企业采购门户或邀请指定供应商,获取各渠道报价后进行比价,选择中标供应商,提交审批,中标结果可发布给供应商并写入价格目录并同步给U9 cloud厂商价目表。

 

 

供应商在微信小程序或者友空间移动端进行响应报价。

 

 

4

订单协同实现全流程可视化

 

业务员在YonBIP采购云中下达订单后,同步发布给供应商,采供双方就品质、交期、价格、数量等进行订单协同,协同后订单审批通过同步给U9 cloud,形成U9 cloud采购订单。

 

 

采购云订单变更后,若该订单已经同步至U9 cloud,则变更生效后自动变更U9 cloud对应采购订单。

 

 

5

订单与到货协同,实时互通

 

供应商备好货之后,按照发货计划进行发货,发货单会发布到采购云,并同步到U9 cloud中ASN单,库管员根据实际到货情况在U9 cloud中进行采购签收入库。

 

 

 

采购商在U9 cloud做ASN转收货操作后,会自动更新云采到货单、发货单、销售订单、采购订单上的实收数量,到货单的签收状态。

 

 

采购商在U9 cloud根据该到货单生成入库单并签字后,累计入库数量会自动更新云采到货单、发货单、销售订单、采购订单上的累计入库数量。

 

 

 

6

对账协同,高效便捷

 

业务员在U9 cloud做入库单审核后,入库数据会进入采购云对账池。采购员根据待对账池数据,发起周期对账申请,并与供应商协同确认,确认后开票后可将供应商采购发票附件同步至U9 cloud,形成应付单。

 

 

采购员查看采购发票确认无误,可将该采购发票传入U9 cloud,生成U9 cloud已审核的应付单。

 

 

 

 

 

从效率提升到战略升级:数智化采购初见成效

 

 

 

六丰机械通过这一集成方案,成功实现了采购管理的全面升级:

 

打破信息孤岛

实现云+端融合,业务互通、数据高效流转。

主数据集中管控

统一编码、集中管理,基础数据的质量显著提升。

供应商结构优化

通过周期性评价动态调整,让合作关系更健康、更稳定。

采购透明化

从招投标到对账,全流程在线追踪,管理更阳光、更高效。

集团化采购优势

一套价格体系覆盖多组织,降低成本,提升协同效率和效益。

 

六丰机械的数智化转型,通过这一集成解决方案,不仅解决了当前的管理痛点,提升了采购效率,还为未来的全球化战略布局奠定了坚实基础。在全球化竞争日益激烈的当下,通过U9 cloud与YonBIP采购云的结合,六丰机械探索出的这套实践路径,展示了数智化采购的无限潜力,将为更多企业提供启示。

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