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掘金行业塔尖的红利,看千视电子怎么做?

媒体、医疗、会议、屏显等大型行业纷纷采用IP化技术来解决实际问题。该技术不仅实现了各种信号的互联互通,还充分融合了软件和硬件系统,提供更多功能的同时降低了成本。视频IP化业务已受到广泛认可,AV over IP逐渐成为各行业的应用标准。

随着技术的不断进步,音视频IP化技术已经成为各行业发展的主要趋势。媒体、医疗、会议、屏显等大型行业纷纷采用IP化技术来解决实际问题。该技术不仅实现了各种信号的互联互通,还充分融合了软件和硬件系统,提供更多功能的同时降低了成本。视频IP化业务已受到广泛认可,AV over IP逐渐成为各行业的应用标准。

 

音视频IP化技术行业发展现状

 

自2009年以来,音视频IP化技术行业经历了从传统音频到数字音频,再到音频生态的显著转变。

 

一

传统音频阶段(2009-2012年)

 

此阶段以中国移动有声阅读业务的上线为标志,随后豆瓣FM、蜡蜓FM等平台相继涌现。这些平台主要依托电台广播和电视节目的PGC内容,通过广告收入实现盈利。传统音频市场在这一时期逐渐成型,为用户提供了更多元化的音频内容选择。

二

数字音频阶段(2013-2015年)

 

随着移动互联网的快速发展,用户的收听习惯发生深刻变化,数字音频市场应运而生。喜马拉雅、考拉FM等以UGC内容为核心的移动音频应用满足了用户碎片化、场景化的收听需求。同时,PUGC、PGC和OGC内容的出现,进一步丰富了音频内容生态。此外,智能手机、车载系统、智能电视等多终端的接入,使得数字音频的应用场景得到极大拓展。

三

音频生态阶段(2016年至今)

 

进入音频生态阶段,移动音频平台开始积极探索内容、渠道和变现的多元化。在内容生产方面,音频与其他泛娱乐IP内容的协作日益紧密,主播扶持体系逐渐成熟,内容垂类不断丰富。在渠道分发方面,智能硬件、机载软件等渠道的分发效果显著提升,音频的伴随属性得到凸显。在商业变现方面,知识付费、会员订阅、直播打赏等多元化营收模式成为平台的重要收入来源。

 

特别是近年来,随着用户音频使用习惯的成熟和音频内容产品的多点开拓,音频市场规模持续扩大。2019年,中国音频市场规模达到87.72亿元,同比增长56.5%。特别是5G+A技术的升级,将推动音频成为万物互联时代的重要入口。

 

全球互联网用户数量的快速增长以及5G技术的普及,也为音视频市场的发展提供了有力支撑。WebRTC等技术的应用,将进一步推动音视频市场的高质量发展,为用户提供更加优质、便捷的音视频体验。

 

行业巨擎千视电子,扎根长沙13载

 

长沙千视电子科技有限公司(以下简称“千视电子”)自2011年选择在长沙扎根以来,已经走过了十多个年头,一直专注于视频IP化服务。创始人左振宇一直带领千视技术团队,专注于自主研发,公司的研发人员占比高达40%,本科以上人才占比高达85%。如今,千视拥有国内外56项各类知识产权,包括专利和软著。产品涵盖音视频编解码传输、集中管理、调度分发、监看和录制等业务全流程,是一家拥有“领先的视频IP化整体解决方案”的高新技术企业。

 

 

千视电子在NDI技术方面的研究颇有建树,产品以NDI技术为核心。在NDI这个专业细分领域,在全球排名前三。

 

 

伴随快速发展而来的管理痛点

 

● 基础数据线下手工管理

无专人整理料品、BOM和工艺信息;一物多码、一码多物导致统计不准确;缺乏统一信息共享平台。

 

● 计划管理薄弱

手工编制生产、委外、采购计划,工作量大、易出错且不准确。

 

● 成本核算困难

成本核算时在产品未核算、各个产品间制造费用,以及直接人工的分配标准不合理等问题等。

 

● 质量追溯困难

未进行批序号管理,IC等物料追溯来源供应商,生产操作人员不能通过SN号追溯到人管理等,原来的条码系统无法进行正向逆向查询。

 

U9 cloud助力千视电子数智化转型方略

 

一

统一数据标准

 

将PM 这边发布物料到ERP。统一科目、通过建立统一客商、物料等基础信息,实现基础信息有效管理。

 

 

二

提升计划管理

 

通过PLM+ERP管理研发设计生产业务流程,规范BOM,通运MRP计算研发项目工时的统计,按收集到的工时数据正确的分摊费用。

 

三

全程质量追溯

 

1.物料条码

通过【条码扫描明细 】,用于追踪、查看条码,扫描记录;支持日期、条码、料号、单据类型、单据号、序列号等多维度查询。

 

2.仓库、车间条码管理

通过ERP系统上线,梳理与各类业务流程,形成一套标准的操作流程,固化在系统实现,在应用过程不断优化,提高工作效率,企业业务内控体系、管理水平同步提升。

 

四

严格信用管控

 

为规范往来客户的信用评级授信及其后续管理工作,控制商品销售过程中的信用风险,减少应收账款的呆坏账,加快资金周转,在系统中执行严格的信用等级与政策。

 

五

成本精细化

 

PLM研发工时转ERP,杂发单据归集当月汇总后的软硬件工时汇总数,便于财务月末归集到研发费用科目,自动生成分录转总账,研发费用取数工时更高效精准(工资、五险一金费用归集)模具按工作量法摊入受益产品中,HDMI与NDI权益金摊入成本中、管销费用摊入出货。存货中、人工制费按工时分摊到产品中等等,提高了成本核算准确性。

 

六

多系统集成:

CRM、PLM、钉钉、禅道接口

 

 

 

通过打通与CRM、PLM、禅道、钉钉平台的33个接口,实现信息交互,解决信息化孤岛,减少信息的人工干预,信息快速流转,搭建了统一信息共享平台。

 

数智化给千视带来的价值

● 档案维护效率提高100%。

 

● 成本计算全流程从2天缩短到0.5天,运算时间10分钟内。

 

● 管销费用、模具费用、权益金等计入存货成本,准确率90%。

 

● 实现产品全过程质量追溯,追溯效率提升 50%。

 

通过数智化转型,千视电子进一步巩固了其在音视频技术领域的领先地位,提升了产品竞争力和市场份额。同时,转型带来的高效运营、精准管理和优质服务,也为千视电子赢得了更多客户的青睐和信任。

 

作为音视频技术的领军企业,长沙千视电子科技有限公司以U9 cloud为平台的数智化转型探索与实践,不仅关乎企业自身的发展,更是为整个音视频行业乃至更广泛的制造业领域树立了转型的典范。

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