在繁华的电子制造业中心深圳，万讯自控是一家知名的仪器仪表制造企业。仪器仪表属于典型的多品种、小批量产品，并且常常是多品种并行，同一款产品中的不同型号，设计参数往往选项繁多。如果再按照附加功能划分，某一类产品，可细分出上亿种组合。如此庞杂的类型，对产品设计、物料采购、技术管控等都对企业的生产管理提出了严峻的挑战。

为了应对这些挑战，习惯未雨绸缪的万讯人，早在2006年就组建了信息团队，自主开发并陆续应用CRM、ERP、OA、MES、PLM、ESIP等数字系统，力求通过信息化手段，覆盖订单、研发、生产、服务等经营全过程，完成企业各部门之间的协调、控制和管理。

然而，万讯自控的各个生产环节之间并没有完全打通。2008年万讯自控决定采用专业的数字化平台，当年9月，万讯自控果断上线用友U8+，对PLM、CRM、BI、HR以及分销零售等系统进行全面整合。随着业务和组织的扩张，2013年，万讯自控选择用友U9 cloud进行由“信息化制造”向“数字化智造”的转型。

总经理傅晓阳总结出一套以技术创新、协同合作为核心的管理智慧，这是掌舵人的认知，更是对数智化的高度认同：