做特种材料、特种装备领域的引领者

热工设备制造的技术要求高，产品结构复杂，因此热工设备制造企业普遍采用的经营模式是以销定产，实行订单式生产和采购的经营模式，上下游所需物料种类繁多，物料清单（BOM）往往是分阶段、分批提供的，除公用件和公用材料外，采购及生产都是按项目进行销售报价、成本控制和收入确认；所涉及的技术门类多、过程复杂；自制件多、工艺、工装设计和技术准备周期长、技术管理复杂产品研发、产品设计变更和工程变更频繁等问题。

基于以上行业背景特性及企业内部生产所需，顶立科技需要解决产品设计与生产制造的脱节现象，实现基于全生命周期的产品数据管理，支持设计制造一体化。

实现产供销财一体化

此前顶立科技使用K3进行采购、库存、财务管理，使用SolidWorks进行设计集成管理、使用泛微进行协同管理等，信息系统相对独立，信息孤岛问题严重，工作重复，效率较低，项目进度追踪困难，项目成本数据归集困难、数据不准，绩效分析较难。

如何实现科学、快速的项目报价？如何做到边设计、边生产?如何提前预采购或生产？如何实时跟踪项目进度？如何及时、准确核算项目成本，控制项目成本，确保项目盈利?

带着这些疑问，顶立科技于2022年携手用友U9cloud+PLM+MES+WMS+OA+QTS+IoT等共同打造产供销财一体化的数智化系统。