根据市场研究报告，2021年我国涡轮增压行业市场规模约为410亿元，到2025年预计将达到552亿元。此外，汽车涡轮增压器的配置率也在稳步上升，2021年配置率已经提升至48.0%，预计到2023年将提升至62.4%。市场规模的增长也带来了更多企业想进行“分一杯羹”的想法 ，越多越多的企业开始入行，老牌企业该如何应对？

科华控股股份有限公司创建于2002年，是一家专业生产汽车涡轮增压器零部件、工程机械配件、液压泵阀的大型民营科技企业，国家高新技术企业，是国际知名企业如霍尼韦尔、博格华纳、上海菱重、石川岛等的核心供应商，已成为汽车涡轮增压器零部件国际市场上具有竞争力的供应商之一，产品大量出口欧洲、美洲、亚洲等地区

数智化动因

• 多品种、小批量、频繁订单变更带来生产交付压力；

• 汽车行业对质量“零”缺陷的严苛要求及降本压力；

• 设备状况无法监控、质量追溯难；

• 产能协同难、数据采集难；

• 高素质产业工人的紧缺。

核心应用场景

1. 构建了统一的多组织信息化管控平台

• 四大工厂与总部的多组织统一管理

• 各工厂组织间跨组织业务协同

• U9+MES+AIoT+SRM+WMS的多系统集成

• 销售、计划、采购、车间、物流及财务一体化监督与核算

2. 实现了企业内部精细化管控

• 车间产线级的阿米巴考核管控

• 实现了设备数据实时采集与呈现

• 交期由原来的14天缩短到5-8天

• 生产过程质量可追溯

• 产品不良率从12%降低到7%

3. 实现了精细化财务与业务核算管控

• 多组织成本，多产线阿米巴的成本精细管理

• 建立了符合科华运营要求的全面预算体系

• 大幅降低在制品库存

• 有效降低质量保障成本

为应对极大的市场竞争环境，企业应积极开启新领域新征程，在不断精进技术的 同时也要借助数智化力量腾飞。