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制造业单项冠军【威尔曼】的转型之道
借助U9cloud，通过模型件选配，实现非标标准化生产，标准数字化生产，对外客户选配订单协同，供应商JIT供货，对内按项目MRP计算，自动释放 生产计划及采购计划，成品零库存，生产过程条码追溯，企业精致有内涵。有力支撑威尔曼快速发展，以及“服务高端、服务全球”战略。
江苏威尔曼科技
江苏威尔曼科技有限公司成立于 2000 年，是一家专业从事电梯智慧交互的国际 化公司，致力于为客户提供人机界面、智能楼宇、多媒体、按钮等系列产品。总 部位于江苏海安高新区，并在上海设立了技术研发中心。是迅达、通力、日立、三菱等世界一流电梯品牌的战略合作，业务遍及亚洲、非洲、南美洲、北美洲、 欧洲等多个国家和地区，已是全球知名的电梯部件制造商。
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数智化动因
威尔曼信息化变革最主要的驱动力是服务全球一流电梯企业，倒逼企业进行信息化及智能化转型。主要体现如下：威尔曼快速发展，使用多年的金思维软件无法满足业务需要；业务与财务集成困难，业财没有一体化；成本计算需要 3 天以上时间，效率低且不准确；原来的系统效率总体比较低，不能满足企业快速发展需要；成本核算粗放：成本核算到品种，部分手工业务导致财务核算不完整，软件人工干预较多；客户信息化要求高，有“召回”制度，要求成品与部件要做到条码追溯。
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核心应用场景
实现复杂多层模型件选配：可以按项目号信息，将选配结果行的选配要求传递到生产订单或采购订单上，提高了选配的灵活性，大大减少了料号的编制，支持配置清单导入，有效缩短选配时间。
多维度计划体系：MRP计划可以按需求类别进行分类管理，按项目号来追溯和释放对应的生产订单及采购订单，防止漏单，生成的计划可以按业务员维 度进行释放。
全过程的追溯管理（车间工序条码 +MES）：生产过程中每个工序扫描用料信息，工序信息与成品条码关联实现按来源销售订单或生产订单追溯作业全过程。
实现原材料厂牌管理：厂牌管理覆盖料品到采购价格表、采购收货单等单据上，下达采购订单，不需要指定厂牌，大大提高了下单速度，降低了管理难度。
借助U9cloud，通过模型件选配，实现非标标准化生产，标准数字化生产，对外客户选配订单协同，供应商JIT供货，对内按项目MRP计算，自动释放 生产计划及采购计划，成品零库存，生产过程条码追溯，企业精致有内涵。有力支撑威尔曼快速发展，以及“服务高端、服务全球”战略。
——威尔曼董事长 周经成
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