如果你仔细观察，随着信息技术的不断进步，近年来，许多企业开始关注企业信息化的建设，特别是引入公司EP管理系统，当然，一切都需要实践不断测试，那么，ERP办公系统成功应用的标志是什么呢？ERP的风险是什么？用你的朋友YonSuite来找出它。

erp办公系统

erp办公系统成功应用的标志是什么？

一、设备运行一体化

软件运行跨越多个部门。为了建立不同部门之间的信息交流渠道，缩短运行时间，维护信息的一致性，提高系统的效率，我们必须依靠ERP系统来整合资源。当成功的EP系统项目应用于公司的多个部门时，可以有效地整合系统运行，整合各部门的资源，建立完善的企业决策数据系统和信息共享机制。

二、工作流程合理化

重组工作流程是公司提高管理水平的有效途径。ERP系统为企业有效的业务流程重组提供了基础。ERP系统要求企业充分利用计算机网络的信息处理能力，简化传统业务流程的繁琐性。不仅如此，EP系统还定义了相对标准的流程模型，并对企业的实际工作流程提出了转型要求。EP系统的强大功能是整合企业资源，通过整合部门功能来完成。

3、动态绩效监控

随着公司的发展，各部门的绩效状况也越来越复杂。此时，需要一个更有效的监控系统来反映各部门的绩效状况。EP系统绩效系统可以使公司实现这一目标。无论哪个单位管理存在漏洞，都能及时反映在绩效系统中，被部门发现，及时纠正，有效提高部门绩效，使企业蓬勃发展。

四、管理改进可持续

优秀的企业管理不是一蹴而就的。企业要想达到优秀的管理能力，就必须坚持不懈，在自我评价和自我反省中不断纠正自己的管理模式。采用ERP系统管理模式，公司似乎有一把利器。无论前方荆棘多么可怕，也能为企业管理的不断优化提供有效保障。

ERP的风险在哪里？

（1）系统调整问题。目前，ERP系统不能满足公司个性化管理的需要。随着管理理论和T技术的不断创新和市场需求的不断变化，企业流程也必须发生变化。目前，EP不能动态满足企业流程变化的需要，需要经过艰难的二次开发和实施。

（2）新流程的实施。实施阶段设想的过程非常美观，但在实际使用过程中，完美的过程能否得到有效实施？

（3）团队问题。随着系统的推出和顾问的退出，企业需要自己的团队面对所有可能出现的问题。此时，公司自己的团队是否准备好是系统正常运行的关键。

(4)资金问题。很多企业高层认为ERP已经上线，项目已经完成，应该花的钱已经花光了，以后就不会有成本了。人员培训、系统维护优化、硬件维护等。，加起来是一笔不小的开支。

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ERP办公系统成功应用的标志是什么？ERP的风险是什么？看完以上分析，我们对ERP办公系统有了更全面、更理性的了解。当然，用友YonSuite是一个值得信赖的品牌。