中国电子科技集团公司第三十八研究所_最佳实践-用友u9cloud 中国电子科技集团公司第三十八研究所_最佳实践-用友u9cloud

中国电子科技集团公司第三十八研究所

借助用友U9 cloud、全面构建了公司全价值链数智化平台,实现以项目为主线的业务和财务数据的同步,构建了敏捷供应链体系,真正落地项目四算,有效提升了企业发展核心竞争力,促进了商业创新与管理变革。 申请试用
中国电子科技集团公司第三十八研究所_最佳实践-用友u9cloud

中国电子科技集团第三十八研究所借助用友U9 cloud、全面构建了公司全价值链数智化平台,实现以项目为主线的业务和财务数据的同步,构建了敏捷供应链体系,真正落地项目四算,有效提升了企业发展核心竞争力,促进了商业创新与管理变革。

—— 中国电子科技集团第三十八研究所

企业介绍

公司名称:中国电子科技集团第三十八研究所
企业规模:3000+
替换系统:自研系统
细分行业:雷达电子
  • 17%

    整体研发效率提升17%
  • 99%

    财务数据准确性提高到99%
  • 15%

    设计变更执行效率提升15%
  • 15%

    业务协同效率提升15%
  • 18%

    项目成本减少18%

企业简介

中国电子科技集团第三十八研究所又称为华东电子工程研究所,是中国电子科技集团公司所属一类研究所,位于安徽合肥,是我国从事军事电子、信息产业等综合电子信息技术研制、生产、集成的国家一类研究所之一,是中国电子科技集团的核心研究所,是国内军事雷达电子的主要供应商。

数智化动因

38所业务的不断发展对信息系统提出更高的要求,尤其是在业务财务一体化、全面成本控制、质量管理、以项目为核心的科研生产全过程的管理等方面都提出更高的业务需求。希望借助数智化为手段,结合目前和未来业务发展,实现管理进步和数智化的融合,提升公司在企业经营、业务协同、管理决策的创新能力。

核心应用场景

以项目维度设计制造一体化
        与PDM、CAPP集成,实现设计、工艺、生产数据一体化,建立了项目为核心的计划体系,建立了项目任务驱动的业务体系,实现项目看板管理。
业务财务一体化
        替代物资、制造、综合查询、财务系统,集成OA、HR、MES、项目管理系统,摆脱信息孤岛,实现人员,消息,审批,销售,采购,生产,车间,物流,财务核算一体化,信息共享。
实现项目概算、项目预算、项目核算、项目决算四算合一
        依据项目成本概算进行项目快速报价、项目毛利分析和企业整体利润预测,为决策提供依据;依据项目预算进行业务支出管控和记录,将项目的支出控制在计划范围内;项目成本核算,进行项目直接成本归集、共用费用分配,统计核算项目全生命周期的实际成本;通过决算分析和评价达到控制项目成本的目的,为项目相关利益主体提供成本和效益信息。
敏捷供应链管理
        通过条码应用,实现上游供应商与内部采购、质量、库存网络协同,提高效率和数据准确性;实现VMI供应商管理,降低库存,增加资金流动,保持企业活力;通过质量过程无纸化管理,实现质量管理统一平台,信息共享,业务协同。