第一期：离散制造业指标体系的规划

第十五期：边设计边生产业务的物料管控

第十四期：精准预测 全局降本——需求预测管理和制作

第十三期：工业数据采集及应用规划

第十二期：晶圆材料行业数字化方案规划

第十一期：制造业库存周转改善规划

第十期：制造业生产计划（PC）改善规划

第九期：制造业物料计划（MC）改善规划

第八期：企业项目管理

第七期：数字化质量落地方案

第六期：制造业研发项目管理解析

第五期：新能源汽车零部件企业产销协同体系构建

第四期：成本管理改善与规划

第三期：精益制造改善与规划

第二期：责任核算与阿米巴的落地途径与管理升级