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看完才知道,精密光学还能这么玩?

南京英田光学工程股份有限公司(以下简称“英田光学”)以其卓越的技术实力和前瞻性的管理理念,成为了行业内的佼佼者。然而,随着市场需求的不断变化和企业规模的持续扩大,英田光学也面临着前所未有的挑战。

在精密光学设计制造这一高精尖领域中,南京英田光学工程股份有限公司(以下简称“英田光学”)以其卓越的技术实力和前瞻性的管理理念,成为了行业内的佼佼者。然而,随着市场需求的不断变化和企业规模的持续扩大,英田光学也面临着前所未有的挑战。那么,英田光学是如何在数字化浪潮中乘风破浪,实现智胜转型的呢?让我们一起走进英田光学的数字转型之旅。

 

 

精密光学行业前沿与挑战

 

传统光学元器件主要应用于传统照相机、望远镜、显微镜等传统光学产品;精密光学元器生主要用于智能手机、投影机、数码类照相机、摄像机、复印机、光学仪器、医疗设备以及各种精密光学镜头等。

 

 

精密光学元器件在精度上远超传统元器件,且制造过程中融合了多项先进技术。国家政策推动精密光学元器件行业快速发展,行业应用范围逐渐拓宽,全球及中国市场均呈现增长趋势。2021年全球市场规模为473.7亿美元,2022年略降为464.2亿美元;中国2018年规模为428.9亿元,2022年增至617.5亿元。随着光学产业链在国内的健全,下游市场应用与光学发展紧密相连,为精密光学元器件行业提供了广阔市场空间。2022年中国精密光学元器件产值达344.2亿元。

 

 

英田光学:光学领域的领航者

 

南京英田光学工程股份有限公司,自成立以来,便以精密光学设计制造为核心竞争力,致力于为航天、军事等领域提供高品质的光学产品。公司参与了嫦娥工程、神舟等多个国家重点项目建设,并荣获多项科学技术奖项,同时也获得国家级专精特新“小巨人”称号,展现了其在光学领域的深厚底蕴和卓越实力。

 

主营产品有光学元件、光学镜头、平行光管、光学镀膜,广泛应用于卫星相机、太空望远镜以及航天光学设备的检测定标和仿真测试。

 

 

英田光学是典型的项目制造型企业,存在典型的项目管理难点:

项目变更频繁,难以追溯,导致用料混乱。

 

边设计边生产,导致项目计划难执行。

由于设计变更频繁且项目计划难执行,必然会导致交货延迟。    

项目成本难核算。

 

除此之外该企业还有四个通过自身难以解决的地方,包括:

齐套和缺料现象多。

库存不准、车间效率低下。

各事业部间结算不清晰。

薪资计算工作量大。

 

重走英田光学的数智化之路

 

面对行业挑战和企业发展的内在需求,英田光学决定踏上数智化转型之路。经过深入调研和多方比较,公司最终选择了U9 cloud作为企业数智化转型的得力助手。

 

英田光学制定了六大数字化建设目标,分别是设计制造一体化、项目计划、项目成本、条码管理、阿米巴经营和薪酬管理。

 

设计制造一体化:缩短上市周期,提升客户满意度

 

之前,英田光学的设计和生产环节相对独立,导致产品上市周期较长。而U9 cloud的引入,实现了设计制造一体化。设计师在PLM系统中完成设计后,相关数据可直接传入U9 cloud系统,安排生产。这一变革极大地缩短了产品上市周期,提高了生产效率,客户满意度也随之大幅提升。

 

项目计划:精准把控,提高交货准时率项目计划

 

项目变更频繁是精密光学制造行业的通病。而U9 cloud的项目计划模块,支持定义不同项目类型的模板,实现了采购、生产、发货等任务进度的实时回写,大大提高了计划的准确性和执行效率。同时,系统还支持项目全生命周期的管控,确保项目按时按质完成,交货准时率显著提升。

 

项目成本:精细核算,提高报价精准率

 

成本控制是企业管理的重要环节。U9 cloud通过生产订单维度归集分配料工费,实现了项目成本的精细核算。系统还支持一键获取各成本分项数据,生成多维度成本分析报表,为企业提供了准确、透明的成本数据支持。这不仅有助于企业更好地控制成本,还提高了产品报价的精准率。

 

条码管理:实时更新库存,提高工作效率

 

库存管理是制造企业的核心环节之一。通过应用条码管理模块,实现了采购收货、出库的条码管控,实时更新库存数据,提供了准确的库存信息。这不仅减少了手工记录和数据录入的时间和人力成本,还提高了工作效率和库存周转率。

 

阿米巴经营:优化内部管理

 

为了进一步优化内部管理,英田光学引入了阿米巴经营模式,并通过U9 cloud实现了事业部间收入的自动抓取和报表展示。之前三个事业部之间的收入支出情况,都是人为在线下通过表格去登记,效率比较低,并且数据准确率也不是很高,同时及时率也不高,现改变为责任主体之间是通过内部服务申报单来发起派工的申请。

 

薪酬管理:激发员工活力

 

拥有酬管理模块之后,企业借助这次机会去整理了他们人员档案的信息,然后导到系统里面来,在系统里面实现了人员档案的统一管理。系统还支持人员档案管理和薪资规则设置,实现了薪资的自动计算和发放。这些变革不仅提高了数据的准确性和及时性,还激发了员工的积极性和创造力。

 

转型成果:英田光学的智胜之道

 

经过数智化转型,英田光学在多个方面取得了显著成效。

提高生产效率和交货率,客户满意度大幅提升。

项目计划准确率提高,计划错误率降低,库存周转率提高7%。

项目成本数据更加透明,提升产品报价精准率。

将不同部门和系统的信息进行集中和标准化管理,提高企业内部各部门之间的协同效率。

阿米巴经营和薪酬管理的引入,更是进一步优化了内部管理,激发了员工的活力。

 

数智化是管理理念的升级

 

重走英田光学的数智化转型之路,我们发现,数智化转型不仅是一次技术的革新,更是一次管理理念的升级。正如南京英田光学项目经理徐培芬所讲,“ U9 cloud系统的上线,为我们企业带来了显著的效益提升,同时让企业的管理理念也升级了。通过整合企业资源、优化业务流程,我们现在能够更高效地完成各项工作,准确地把握市场动态,进一步提升了企业竞争力。”

 

通过引入U9 cloud等先进的数字化工具,英田光学成功实现了设计制造一体化、项目计划精准把控、项目成本精细核算等多个方面的变革,为企业的持续发展注入了新的活力。

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