河北恒工精密装备股份有限公司（股票简称：恒工精密，股票代码：301261），专注于流体科技新材料的研发、生产加工和销售。公司产品广泛应用于液压动力机械、空压领域、注塑机及配件领域、减速机领域、新能源车零部件制造等多个领域。销售和服务遍布全球40多个国家和地区，为20多个行业超1000家企业提供高品质、低成本、低能耗的一站式解决方案。公司获评国家级“专精特新”小巨人企业；是连续铸铁行业的高新技术企业；拥有了7项核心技术，获得了107项专利，是国内装备核心零部件主力制造商。与全球知名企业丹佛斯、阿特拉斯、格力电器、海天塑机、三一重工等建立了稳固的战略合作关系。

会议由河北恒工精密信息化总监 王子君主持，他首先介绍了会议目的和参会成员，本次数字化项目启动会，目的在于统一双方的项目目标和进程。同时为了保证项目的实施，提供构建统一的清晰沟通的机制，作为成功集团本次的项目落地，作为信息化2004年度的重点工作，旨在将本次的这个集团信息化推向全新的高度，将集团打造成为智能制造的现代化领军企业。

用友网络EBG河北区实施总监 肖苏刚以“敏捷交付”为核心引领，强调高效协同，全面阐释了策略计划与成功保障的关键举措：通过“硬件先行、培训先行、数据先行”三大策略，精准聚焦于硬件环境优化、人员技能提升及数据质量把控，为项目成功奠定了坚实基础。同时，利用一体化工作模式，实现需求分析、方案设计与测试的无缝衔接，增强方案的可行性与实施效率。

在项目管理中，严格把控数据管理，确保数据编码、BOM、静态及动态数据的准确无误与实时更新，为项目构建了坚实的数据支撑。此外，引入U9 cloud智能工厂解决方案，促进多组织间的协同作业效率。人员培训方面，采用教练式与导师式结合的方式，培养企业内部复合型人才；完善制度体系，确保项目实施过程的规范化与系统运行的稳定性。

值得一提的是，项目还注重知识转移与心理曲线管理，通过提供详尽的操作手册、培养内部顾问与关键用户，实现知识的有效传承与应用。这一系列精心策划的策略与保障措施，将有力推动恒工精密数字化升级项目的稳步前行。

“我们由衷感谢恒工精密在推动企业数字化升级的重要时刻，再次选择用友作为战略合作伙伴，这份信任，不仅是对用友过往合作成果的高度认可，更是对我们未来携手共创辉煌的强大动力。”用友网络河北区副总经理 赵树根首先向恒工精密表达了深切的感激之情。

赵树根进一步强调：面对未来三年乃至更长远的发展，企业所面临的不仅是市场的快速变化，更有技术的日新月异。在此背景下，如何实现企业的长远发展，成为摆在我们面前的共同课题。用友网络河北区将充分发挥在数字化领域的深厚积累与领先优势，通过本次数字化再合作，与恒工精密实现更深层次的紧密结合，共同探索适合企业特色的数字化转型之路。他承诺到，我们将以更加开放的心态、更加专业的服务、更加创新的解决方案，鼎力支持恒工精密的数字化转型进程。

随后，用友网络副总裁 郑瀛在发言中强调：“企业上市后发展重心便转向了公司治理，这是企业长远发展的基石。对于我们而言，推进企业数字化转型是为企业积累宝贵的知识财富，为未来的战略发展奠定坚实基础。”

郑瀛进一步指出：在充满不确定性的市场环境中，如何有效应对，确保企业稳健前行，成为我们共同关注的课题。工具与技术的选择固然重要，但更重要的是企业管理的基本功。云计算、大数据、人工智能等新兴技术的应用，将深刻改变我们的工作方式。在谈到人才培养与文化建设时，郑瀛显得尤为重视：“人才是企业最宝贵的财富。我们不仅要吸引和培养具备专业能力的人才，更要营造一种积极向上的企业文化氛围。只有这样，我们的团队才能在面对未来挑战时更加从容不迫，为企业的持续发展提供强大支撑。”

在启动会上，河北恒公精密董事长兼总经理 魏志勇宣布了项目团队任命，并深入探讨了企业发展规律与信息化建设的重要性。

他指出，企业成长需精准把握各阶段机遇，而信息化建设正是当前关键。信息化建设不仅是技术投入，更是企业管理的全面升级，将深刻影响企业未来发展。魏志勇提到，通过AI课程学习，深刻认识到大数据、智能化对企业决策的重要性，希望高管及全体员工提升信息化素养，充分利用信息化工具优化管理、促进创新。同时，魏志勇也指出了当前企业在信息化建设中存在的理解偏差和执行难题，要求团队从根本上解决问题，确保信息化建设真正服务于企业发展大局。他强调，面对国际宏观经济变化，企业需灵活调整战略，积极拥抱变革，以信息化为驱动力，推动企业向更高层次发展。