广生胶囊借助用友U9 cloud全面构建了广生胶囊公司全价值链数智化平台,实现产供销及财务的一体化管控,实现了订单追溯;发货各个环节及部门的协同。通过美国组织的建立实现国内外一体化管控及协调,大大提高了工作效率,提示了企业的竞争力。
广生胶囊借助用友U9 cloud全面构建了广生胶囊公司全价值链数智化平台,实现产供销及财务的一体化管控,实现了订单追溯;发货各个环节及部门的协同。通过美国组织的建立实现国内外一体化管控及协调,大大提高了工作效率,提示了企业的竞争力。
——山西广生胶囊有限公司财务总监 路培瑾[cw1]
山西广生胶囊有限公司建立于1983年,是中国国内最大胶囊生产商,生产经营空心胶囊;品种主要包括明胶胶囊、羟丙甲纤维素胶囊、普鲁兰多糖胶囊、肠溶明胶胶囊等。广生目前拥有全自动胶囊生产线96条,年产能480亿粒;规格型号达十三种,亦是业内品类规格最全的企业之一。产品销往国内30余个省市,出口北美、欧洲、亚洲等30余个国家和地区,满足国内外千余家制药和保健品企业的使用需求。
U9 cloud场景方案:
财务+供应链+生产制造+成本管理+CRM+MES+SPC+LIMS
数智化动因:
企业原有多个系统的技术架构之间存在不兼容的情况,导致系统无法进行有效的数据交换和共享。
部门间存在信息共享意识不强、利益冲突等组织文化和管理体系方面的隔阂。这导致各部门不愿意或不擅长与其他部门共享信息,使得信息无法流动。
企业在信息化过程中缺乏整体规划和统一的管理,各个部门或业务线自行实施信息系统,造成系统孤立和信息碎片化。
核心应用场景:
1、产供销运存一体化,实现生产与上游生产订单、销售订单追溯关联及下游与库存、发货协同。
2、全球一体化管控,助力海外公司一体运营管理,实现集团统一管控海外公司业务,降低了企业管理成本。
3、制造执行一体化,通过ERP与MES数据打通,计划订单直接传输到车间,实现了车间管理透明化及计划订单质量追溯。
4、业财一体化,实现财务会计职能转化,财务监控业务执行的规范性,所有的财务凭证来源于业务数据的传输。
数智化价值:
17%
整体研发效率提升17%
30%
销售机会转换率提升30%
30%
生产设计变更执行效率提升30%