西安睿控创合电子科技有限公司(下文简称：睿控创合)成立于2012年，是一家专业从事嵌入式计算机软、硬件产品设计、开发和咨询服务的高科技企业。总部位于西安高新区，北京设有子公司，在华北、华中、西南地区均设有办事处。公司以嵌入式计算机技术为核心，其客户群体主要应用在军工院所、轨道交通两大领域。睿控创合凭借优秀的产品和服务获得省“专精特新”中小企业认定，荣获 “2020年西安硬科技企业之星”及“2021年西安高新区瞪羚企业”荣誉称号。

睿控创合在研发方面，有自主创新的国产化的架构主板芯片，在交付方面均为项目型交付，多品种、小批量、交付周期紧、产品个性化强是他们的业务特点，主要按照订单和产品去核算。

经过企业的发展，获得了某上市公司的投资并控股。公司被投资控股后，原有的信息化水平不能适应集团管控要求。

研发数据和生产数据信息不能共享，生产成本核算太粗放。

随着对研发投入的增多，由原来的二三十个人规模增长至七八十人，原来的研发项目管理流程线下管理方式不再适用，影响了研发的效率。

销售公司与母公司交互密切，需要一个统一的平台构建产业链组织间协同作业体系。

基于以上四大痛点，叠加集团公司管理要求及市场客户要求，睿控创合亟需通过数智化方式实现：

基于信息化痛点、难点，用友提出了整体的数字化解决方案：将整个项目分成了三个板块：U9C+PLM+定制开发的项目管理集成平台。

针对ETO 模式：按单设计、制造、交付、外协组装、质检、发货等等，整个过程通过三个系统集成实现，打通了专精项目型的、设计制造一体化、非标定制企业的全业务链条。

1、研发数据管理

相关的研发设计图纸、元器件库、档案做了标准化体系处理，将整个设计元器件跟PLM元器件库进行打通，实现了图纸在线可视化、设计制造库的标准化和集成。同时，在设计过程中，可以联查U9  cloud物料档案，在设计过程中减少重复。

2、研发业务管理

（1）项目管理

在设计制造项目过程中，通过轻量化二开实现了PLM和U9 cloud的快速集成。通过把研发项目管理进行标准化处理，把研发的项目立项、项目档案、计划任务做了一个有效的任务式分解，同时可以看到相关人员、部门、任务情况、执行进度等，还可以有效地为科技类型的企业提供研发的工时，包括实际工时、定额工时、bug 工时等，工时的管理为财务的精细化核算提供了支撑。

（2）研发物料管理