对于企业而言，IPO发行上市是一件极具复杂和艰苦的系统性工程，这个过程中企业需要与券商，会计师等不同角色共同协作，完成尽职调查以及IPO审计等。通常合规的财务核算体系、完善的公司财务报表是企业上市前必须要实现的基本要求，其实这个基本要求的内涵是要公众能够透视企业的内部控制体系与精细化管控水平，从而准确评估企业的核心竞争力与持续经营的能力。

工欲善其事、必先利其器。企业要平稳高效完成IPO，首先需要全面提升自身的经营管理水平，尤其是“专精特新”企业，需要打造自身的“金刚钻”。实践证明，数智化升级是助力“专精特新”企业实现IPO的加速器。

建设贴合行业特点的信息管控平台，从自身生产经营出发，建立一体化运营体系，聚焦研发、成本、收入、资源等纬度的管控，以卓越的业务管理支撑优秀的财务。U9 cloud的平台化能力以及丰富的行业解决方案，是“专精特新”企业数智化转型的首选。

当然，并非所有的“专精特新”企业都有迫切的IPO需求，但它们一定有合规性、规范化、流程化的管理诉求。用友U9 cloud打造的IPO场景工具，将原来在券商等咨询机构的知识服务产品化后，不但降低了成本，也给券商等辅导机构提供了工具、提高了效率。更重要的是IPO场景化成为企业提升数智化的建设质量与效果的一个抓手，让企业高管能够从IPO视角推进数智化建设，推动企业高质量发展。