2023年9月5日,广东科谷智能科技有限公司(以下简称“科谷智能”)与用友PLM+U9C项目启动会于佛山南海成功召开。科谷智能总经理李锦红、副总经理李成彪、财务总监陈泽海,用友网络EBG佛山分公司总经理蚁美敏、项目经理余停燕、刘能汉等双方项目组领导及主要成员代表出席了本次启动会。
2023年9月5日,广东科谷智能科技有限公司(以下简称“科谷智能”)与用友PLM+U9C项目启动会于佛山南海成功召开。科谷智能总经理李锦红、副总经理李成彪、财务总监陈泽海,用友网络EBG佛山分公司总经理蚁美敏、项目经理余停燕、刘能汉等双方项目组领导及主要成员代表出席了本次启动会。
关于科谷智能
广东科谷智能科技有限公司是一家综合研发、生产、销售及服务为一体的LED驱动电源高新科技企业,研发生产的LED驱动电源,拥有自主知识产权,稳定可靠,无频闪,效率高,体积小,并有多重保护,并获得ENEC、CCC、UL、TUV、CE、CB、SAA、SEMKO、RoHs等国内外权威认证机构证书。
科谷智能致力于成为以电源为核心的全球照明方案一线品牌商;科技创新,高出一筹,不断创造超越客户满意的产品与服务,是所有科谷人的行动理念和奋斗目标。以精湛的技术,高效的管理,完善的服务,争做LED灯饰照明驱动电源行业的世界品牌。
会上,双方项目组负责人对本次项目实施规划与建设进行汇报,双方领导对项目的建设与愿景进行发言。
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科谷智能总经理李锦红为本次启动会致辞,他表示科谷用了15年的小米加步枪走到今天,完成了结构效率的突破,这15年通过科谷的苦干和产品领先抓住了先机、选准赛道、站好生态位。科谷的发展壮大,需要数字化为我们做增量,数字化是难而正确的事情,高效运营前提就是数字化,只要我们建立好系统,实现了数字化,才能形成真正的壁垒,也才能形成竞争对手的高墙,只有通过信息联动和精确传达,才能实现对终端产品的最精细化管理。数字化转型不是选择题,是必答题!
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用友网络EBG佛山分公司总经理蚁美敏表示数智化转型为科谷做战略部署提供重要支撑。运营环节始终贯穿企业发展,以数智化支撑运营,把企业发展运营中的每一个节点转化成数智化,以便运营者做关键决策,让企业在激烈的竞争中脱颖而出。每一个项目的实施就如构建一栋数智化的大楼,用友与科谷通力合作,通过标准化的构建流程把科谷的数智化地基打牢靠!在接下来的时间里用友将全力以赴为科谷信息化建设添砖加瓦。
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科谷智能财务总监陈泽海提出随着科谷经营规模的快速扩张,企业管控需要进行数字化转型。借助数字化、信息化技术手段,提升管控能力和管理效能。目前科谷的数据分析遇到瓶颈,需要把分散的数据拧成一股绳;在接下来的项目实施根据需求清单调整实施计划,梳理业务逻辑,搭建底层数据模型,做到业务系统多数据源整合,最终给决策提供可视化建议!
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用友网络项目经理刘能汉介绍了本次项目实施范围与团队成员介绍,为保证本次的项目成功上线将采取U9C SMART快速实施方法论。刘能汉老师表示为保证系统顺利上线,将确保数据先行、让方案顺利落地、培训考核到位、让制度做好支撑。刘能汉老师提到在整个实施过程中,前途是光明的、道路是曲折的,坚持就会胜利,大家携手并进,共同解决问题,必定能保证项目的顺利上线。本次实施项目组也会根据科谷智能U9C项目实际情况建立管理制度,为本次项目上线保驾护航。
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科谷智能项目经理周伟以及项目关键用户李家华、周艳、韩淋虹依次做了发言。周伟经理表示通过本次项目实施对科谷数据进行梳理,唤醒沉睡的数据,让流程更流畅更省力,鼓励全体成员们积极提出数据需求,积极配合项目调研,展现最真实的数据现状,遇到问题一同携手解决。项目关键用户李家华、周艳、韩淋虹也陆续表达了对ERP项目的信心与决心,将全力配合、全力以赴、支持项目组的各项工作,助力公司迈向新的台阶。
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科谷智能副总经理李成彪发言到随着科谷的经营规模不断扩大,对公司数字化、信息化提出了更高的要求,我们迫切需要一套科学的信息化管理软件来支撑公司发展,通过对业务、财务、项目管理、服务质量和落地能力的综合评估,仔细比较,科谷最终选择了与国内管理软件排名第一的用友合作,希望通过引进用友的ERP系统,实现公司国际化、规模化、精细化的统一管理,为高效决策,风险控制,业务运作提供支持。李总表示在全体成员的努力下本次信息化建设必将成功,为公司可持续发展奠定扎实的基础。
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颁发任命书与项目宣誓