作为“专精特新”转型升级背后的数智力量，信息化服务商不仅需要提供企业管理升级和业务创新的通用能力，更要针对不同细分行业的业务属性和需求进行行业化拓展，乘“专精特新”东风，把握各行业变革机遇，积极做好行业布局，高效赋能行业发展。

反而言之，正是由于这些厂商的行业化、专业化壁垒较高，也因此塑造了良好的竞争格局，实现了细分行业的高渗透率。