政策的放开势必会经历一段忙乱期和调整期，周边的人陆陆续续变“阳过”，生病的、请假的、居家的，超过了公司一半以上，好不容易复工复产的公司，再次被按下了短暂的休止符。中小企业面临前所未有的挑战，业务暂停、客户流失、高额租金、银行利息、员工工资…

在这段艰难的时光里，企业一方面内部精准防疫，避免员工同时中招，另一方面，紧抓现金流仍是作为企业的第一要务，现金流断流仍是企业的最大风险。

正如专家所言：“我们即将走出这次疫情已成定局，这个趋势不会再逆转”！希望企业熬过了三年抗疫，不要倒在黎明之前！

资金是一个企业的血液。一个企业的现金流越好，抗风险能力就越强。

有研究表明：80%的破产公司，在破产前生产经营状况良好，账面利润也不错，但现金流出现问题，无法清偿负债，从而走上破产的道路。

那么企业如何快速发现自身现金流问题呢？

用友数据应用服务，已经把数据抽取逻辑、数据应用模型、报表和管理驾驶舱等预置到产品里，一键连接、快速安装部署后，就能出现数智大屏，直接查看企业整体经营状况，收入、毛利、利润、资金、客户签单、应收、销售、费用、采购、库存等业务一屏展现，可以对异常指标进行预警。

在数据应用服务预置的CEO数智大屏上，左上角资金组件——90日余额示警，展现了公司最近90天中每日资金余额，90天中的平均、最大、最小余额，未来风险天数评估，通过预警方式告知在未来第几天将会出现资金断裂风险。

通过穿透深入分析“钱都花哪儿了”，协助企业用好资金；通过经营性资金流预测为保障公司资金安全提供保障。

另外，数据应用服务还预置了“资金流结构”、“现金流量净额”等多种指标，帮助企业更好地洞察企业现金流状况。

现金流量净额：现金为王，该指标是企业“真金白银”的利润创造。通过对企业多角度多类型的资金流入流出的分析，协助企业提升现金“结存”，估测未来资金流入流出情况，控制资金风险。

现金流结构：企业是否将钱花到了刀刃上？通过分析资金在经营、投资及筹资中的流动情况，来监控企业是否将资金重点投入到主业生产经营中，通过对经营性资金流出的穿透分析，追踪钱用于干了什么，付给了谁。协助企业更高效地使用资金。

谁都知道现金为王，但是应该怎样抓现金流呢？

1、保收入

全员营销，增加销售收入。一个企业的发展离不开市场的不断扩张或市场份额的维持，因此营销是企业管理的重中之重，而客户管理是营销管理中十分重要的一部分。

数据应用服务数智大屏，展示了销售与客户签单的信息。企业新增了哪些客户？客户签单情况如何？哪些新客户复购转化为企业稳定客户？关注企业客户的变动情况及变动引起的模拟结果，示警公司与主管业务员采取措施，推进复购、唤醒客户。