关于德森云阀

德森云阀项目目标

启动会回顾

启动会伊始，德森云阀项目经理王锋表示：为推动德森云阀持续发展，公司选择用友U9 cloud来进一步提升企业数智化水平，这不仅是一次技术升级，更是迈向卓越运营的关键一步，王总期望各部门能够紧密协同，以高度的责任感和使命感，全身心投入到系统的应用与优化中，借助用友卓越的产品与数智化实践，不断提升企业的核心竞争力，实现发展的新升级 。

随后，德森云阀项目总监陈娜表示：经过长期选型沟通，深入调研后，我们选择用友开启合作，基于用友的专业能力，我们坚信本次数智化项目将将极大提升各部门的管理效率。希望各部门在项目实施阶段积极反馈需求与问题，和用友专家紧密对接，力争项目早日上线 。

用友EBG江苏区项目经理陈富华介绍了项目团队及管理制度，她详细阐述了团队成员的专业背景与经验，以及严谨完善的管理制度。在项目推进中，各成员将依此各司其职、紧密协作，确保项目高效有序开展。

用友EBG南京分公司云ERP实施交付总监丁同清发表讲话，丁总指出：本次项目数据是核心资产，我们要严格把控数据收集与整理，确保其准确、一致且完整，为决策筑牢根基。流程方面，以客户为中心优化各环节，打破壁垒实现全流程协同，提升效率。报表是成果呈现的关键窗口，要直观反映业务动态与经营状况。我们要秉持公司理念，凭借先进技术与管理优势，让数据、流程、报表紧密配合，切实为用户提供更优产品与服务，推动企业迈向新高度。

用友EBG江苏区助理总经理司鹏程发表讲话，司总表示：非常感谢吴总、陈总、王总等领导的信任，正因这份信任，我们顺利签约，为双方合作筑牢了根基。其次对江苏用友项目团队提出以下几点要求：客户经理全程跟踪项目，每周至少2次进度跟进，及时掌握项目动态、解决问题；项目组成员全力保障进度，加快上线的同时确保交付质量；客户成功团队在项目上线阶段现场交接，保障后续服务质量。另外，项目成功离不开双方携手，希望德森云阀各部门领导和同事在项目实施过程中积极配合。我们坚信，凭借德森云阀的高效执行力，合作一定能取得圆满成功。衷心希望此次信息化系统建设，能够助力德森云阀提升管理水平、降本增效，为企业发展注入活力。同时，也期望此次合作能为用友打造新的区域样板客户，树立行业合作的典范，为双方的发展带来更多的机遇和可能！

最后，德森云阀项目副经理吴建亮做启动会总结，他表示：本次项目启动会，我们明确了方向，接下来，我们各部门要紧密协作，严格按照计划推进，确保项目顺利上线，为公司发展提供强大助力！