01

1.离散制造业有效规划指标体系的价值

2.离散制造业指标规划要点

3.离散制造业指标规划案例解析

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@所有人 | 一图全览离散制造业指标体系的规划思路和方法

一文读懂 | 制造业指标体系的玩儿法！

02

1.责任会计核算的理论基础与方法

2.企业责任核算的应用与案例解析

3.与信息系统融合是责任核算的有效落地途径

4.从责任核算到阿米巴管理的升级应用与案例解析

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@所有人 | 一图全览责任考核与阿米巴经营的落地途径

一文读懂 | 责任考核与阿米巴管理的落地途径

03

1.如何提高生产效率，降低制造成本

2.通过VSM改善，缩短交期

3.建立以精益生产为核心的持续改善体系

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@所有人 | 一图全览精益制造改善与规划

一文读懂 | 精益制造改善与规划

04

1.如何做好成本核算

2.如何做好成本分析与改善

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@所有人|一图全览成本管理改善与规划

一文读懂 | 成本管理改善与规划

05

1. 滚动销售预测&预测调整机制

2. 产销协调体系规划

3. 计划与执行协同体系

4. 采购供应体系优化规划

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@所有人|一图全览汽车零部件企业产销协同体系的构建

一文读懂 | 车企产销协同体系的构建

06

1.制造业研发项目管理背景与政策解读

2.研发项目全生命周期管理流程与控制要点

3.上市公司研发费用管理案例解读

4.研发项目过程管理与费用核算完全的途径探讨

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@所有人|一图全览研发项目全周期的核算与管控！

有关研发项目的核算与管控，这篇知识含量有点高，建议收藏！

07

1.质量管理体系数字化落地

2.质量追溯体系数字化落地

3.质量成本管理数字化落地

4.数字化质量案例

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@所有人 | 一图全览数字化质量体系落地方案

一文读懂 | 数字化质量体系落地方案

08

1.离散制造业有效规划指标体系的价值

2.离散制造业指标规划要点

3.离散制造业指标规划案例解析

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@所有人|一图全览什么是专业的项目管理

一文读懂 | 如何做到专业化的项目管理？

09

1.离散制造企业物控管理的本质和精髓

2.剖析企业隐藏的物控管理缺陷

3.如何建立企业有效的物控管理体系

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一图全览 | 制造业的物料管控（MC）改善规划！

物控成本降1%，利润飙升8%！深度解读物控管理（MC）秘诀！

10

1.剖析离散制造企业传统计划管理存在的问题

2.给出数字时代计划管理的重点和编制策略

3.助力制造企业建设有效的计划体系

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@所有人 | 一图全览制造企业生产控制（PC）改善规则

一文读懂 | 深度解读制造企业生产管制（PC）

11

1.企业降本增效利器之库存水平优化

2.库存降本改善五思路、五步骤，帮你搞定高库存烦恼

3.库存居高不下，该从哪些方面下手改善，细节步骤如何

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@所有人 | 一图全览制造业库存周转改善计划

一文读懂 | 制造业库存周转的改善与策略

12

1.晶圆材料电阻值、含氧量等物料多特性管控规划

2.循环料、产出不稳定、辅料核算等复杂场景的成本管理规划

3.丰富的MES对接案例

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@所有人 | 一图全览晶圆材料行业数智化解决方案

一文读懂 | 晶圆材料行业数智化解决方案规划

13

1.加工设备特征介绍

2.工业数据采集的常用方法

3.工业数据采集的应用要点

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工业数据采集与应用一图攻略：让数据驱动您的生产线飞起来！

工业数据采集及应用：智能制造的关键要素！

14

1.需求预测如何帮助企业降低运营成本

2.需求预测的方式方法有哪些

3.需求预测的具体工作步骤、流程

4.需求预测如何做到实时纠偏、滚动计划

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@所有人｜一图全览需求预测管理与制作

精准需求预测带来的全局降本，竟然这么明显？

15

1. 边设计、边生产业务分析

2. 研发试制阶段的物料管控

3. 生产试制阶段的物料管控

4. 方案落地与价值分析

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@所有人 | 一图全览边设计边生产业务的物料管控

一文读懂：边设计边生产的物料管控应该如何做？

16

1、从采购战略选择到采购价值链闭环

2、如何最大化采购效益，释放采购价值

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@所有人︱一图全览采购管理体系与领先实践

一文读懂︱领先的采购管理体系，解锁企业利润的新空间！

17

1.制造业数字化转型的架构和主轴

2.数字化工厂关键规划，包括产品力提升、生产力提升

3.数字化工厂价值链协同

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一图全览︱制造业企业数字化转型建设思路

一文读懂︱数字化工厂的规划思路与流程

18

1.深度解析电子行业需求与计划特点

2.电子行业计划管理体系规划基础

3.电子行业生产计划与物料管理优化

4.电子行业追溯管理与质量管控

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@所有人︱一图全览电子行业(SMT+组装)计划模式

一文读懂︱构建灵活高效的计划模式，U9 cloud让电子行业企业底气十足！

19

1.业务财务融合的整体认知

2.业务财务融合的规划策略

3.用友对业财融合落地的支持

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@所有人︱一图全览管理会计之业财融合管理规划

一文彻底把“业财融合”那些事儿讲清楚！

20

1.制造企业在不同阶段对信息化建设的关注点

2.从制造企业组织变革解读IT规划趋势

3.制造型企业可持续发展的IT规划建议

4.制造企业IT规划建设的热点介绍

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@所有人 | 一图全览制造企业IT总体规划

制造企业IT总体规划，这活儿怎么干？