泰安古河随车起重机有限公司（以下简称“古河起重机”），作为日本国内享有盛誉的随车起重机制造商，不仅在日本市场占据超过50%的份额，其产品在全球范围内也累计销售超过40万台。然而，面对市场的不断变化和竞争的日益激烈，古河起重机深知，唯有不断创新，才能保持领先地位。于是，一场深刻的数智化转型之旅悄然拉开序幕。

古河起重机：全球起重机领域的佼佼者

古河起重机，一个在随车起重机领域响当当的名字，其产品遍布全球，广泛应用于各种吊装作业场景。从繁华都市的建筑工地，到偏远山区的矿山开采，古河起重机的身影无处不在。它不仅代表着高品质和可靠性，更是技术与创新的代名词。

在日本，古河起重机的市场份额超过50%，这足以证明其在行业内的领先地位和强大影响力。而在全球范围内，超过40万台的累计销售量，更是彰显了其卓越的产品性能和市场认可度。

数智化转型：破局之痛与转型之必然

尽管古河起重机在行业内取得了显著的成就，但面对市场的不断变化和竞争的日益激烈，公司管理层深知不破不立的道理，传统的生产和管理模式已经难以满足市场需求，必须打破传统，进行深刻的数智化转型，成为了古河起重机的必然选择。

通过引入先进的数智化系统，公司希望能够实现生产流程的优化、管理效率的提升以及运营成本的降低，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在数智化转型之前，古河起重机面临着诸多信息化痛点，这些问题严重制约了古河起重机的运营效率和市场响应速度。

数智化实践：U9C与MES的深度融合

为了解决这些痛点，古河起重机决定引入用友U9 cloud系统，并结合MES系统进行数智化转型。

在信息化建设过程中，古河起重机注重整体规划与分步实施相结合的原则，通过蓝图设计、系统建设、项目规划等一系列实施步骤，确保每个阶段的目标都能够顺利达成。

销售选配

随车起重机销售发货过程，是上机搭配其他选配件打包发货，或者厂内架装完毕打包发货，因此每个订单对应需要发货的明细都不一致，需要选配过程。

通过U9 cloud系统的销售选配功能，客户可以个性化配置产品并留痕记录，随时查询选配明细，无需单独在钉钉等系统进行选配操作。这一功能大大提高了销售效率和客户满意度。

预测拉动的计划

古河起重机采用预测拉动的计划体系（先MPS后MRP），通过系统进行需求规划，全局考虑供需平衡。这一变革使得计划效率和准确率大幅提高，减少了生产过程中的浪费和等待时间。

生产任务与执行一体化

通过U9 cloud与MES系统的集成应用，古河起重机实现了生产进度的可视化监控和工时统计的自动化处理。工人手持PDA扫码开工、报工等操作大大简化了生产流程提高了生产效率。

此外，系统自动计算定额工时和实际工时，降低了人为差错提高了数据准确性，报表可实时查看并输出给财务，效率大幅提升。

成本精细核算

古河起重机在成本核算方面实现了从粗放到精细的转变。通过U9 cloud系统的一键分项成本计算和一键批量生成凭证功能，成本核算效率大幅提高且降低了出错率。

同时单独开发的成本分析报表也使得各车间、各产品的工时和分配率能够一键查询，为企业的精细化管理提供了有力支持。

转型价值：管理升级与运营升级

通过数智化转型古河起重机实现了管理上的全面升级。公司建立了标准化的业务流程和规范化的操作标准使得各项工作有据可依、有章可循。同时产供销财一体化管理的实现打破了部门之间的壁垒促进了信息的共享和协同。这一变革大大提高了企业的运营效率和市场响应速度。

数智化转型使得古河起重机的各项业务效率大幅提升。成本追溯时间从1天缩短至1小时效率提升96%；成本计算从两人2天缩短至1人1小时效率提升98%；业务单据实现当天实时录入效率提升97%；工时统计从2-3天缩短至1天左右效率提升66%；凭证录入从两人1-2天缩短至1人1小时完成效率提升98%。

数智化转型的持续深化与创新引领

泰安古河随车起重机有限公司的数智化转型之路是一场深刻的变革和创新，正如古河起重机的管理层对本项目的高度评价：“通过这次紧密的合作，我们欣喜地看到 U9 cloud&MES 项目已经取得了显著成效，将我司的各类资源，包括物料资源、财务资源、信息资源等进行一体化的管理和整合，提高了整体运作效率，实现了各个业务节点的流程自动化处理，促进了各部门的业务协同，为我司在信息化管理和建设上带来了实质性的提升和突破。”

在数智化转型的浪潮中，古河起重机以成功的数智化实践，为行业成功打样，树立了行业数智化转型标杆。我们相信，在未来的发展中，古河起重机将继续引领随车起重机行业的数智化转型，为行业的持续发展和创新做出更大的贡献。