近日，用友上海&上海黑金刚实业集团有限公司（简称：黑金刚集团）数字化ERP业财一体化项目启动大会成功举办，此次合作将依托用友U9 cloud，助力黑金刚集团实现产供销一体化、业务敏捷、精益管理和全球化运营，双方共同携手推进黑金刚集团的数字化转型。

黑金刚集团作为一家拥有百年历史的鱼钩生产企业，一直注重技术创新和产品质量，随着公司全球化业务的快速发展，早期建设的数字化系统已无法满足公司战略发展的需要，黑金刚集团在经过多方考察论证后，选择了用友作为长期数字化战略合作伙伴，共同推进数字化转型。

黑金刚集团董事长James表示，数字化变革不仅是提升企业效率与服务水平的关键，更是推动整个行业转型升级的重要力量。尽管当前市场环境充满挑战，但公司仍将坚定推进数字化变革，定加大投入，借助数字化技术，重构企业运营模式，打造更高效、更智能的生产与服务体系，以支撑企业愿景——成为受人尊敬的百年企业，进一步提升品牌影响力与行业竞争力。他特别指出：用友团队的专业与价值观与黑金刚高度契合，此次数字化变革不仅是黑金刚集团的一次重大战略决策，更是与用友携手推进企业数智化辉煌历程中的重要一步。

用友上海总经理王斌在会中感谢和高度赞扬了黑金刚团队，他表示，黑金刚集团作为行业领军企业，此次与用友合作是双方共同发展的必然选择。双方已进行深入的管理咨询和流程梳理，配备国际国内项目团队全力支持实施，随后需围绕核心目标共同努力，确保项目顺利推进，期待未来继续深化合作，共同绘制数字化转型新篇章。

黑金刚是一家位于江西鄱阳的百年历史鱼钩集团型生产企业。公司一直坚持技术创新和严把质量关，市场上买不到的设备，自己投入资金研发，公司很早就开始投入资金进行业务运营数字化系统建设，以不断提升产品生产效率和品质，来满足客户订单和品质需求。产品行销日本、欧洲、美国、加拿大等全球多个国家，深受全球钓鱼消费者青睐，在全球鱼钩品牌排名中，名列前茅。

近年来随着公司全球化业务快速发展，早期建设的国外系统已无法满足公司战略发展的需要，主要体现在一是无法满足公司从订单到生产计划执行过程及精细成本核算管控分析的产供销一体化、业财一体化全链路线上闭环的数字化运营管理，难以支撑公司在实施产供销一体化、卓越运营管理变革项目的数字化落地；二是原有Oracle NetSuit系统数据在美国，公司无法长期掌控，给公司运营和经营带来潜在风险及在充分挖掘数据驱动业务运营方面存在现实困难，无法支撑到公司通过数字化转型来实现数据驱动业务卓越运营和经营决策战略目标。

黑金刚在前期做了大量多方考察论证后，最后选择用友作为支撑公司全球化业务发展战略和卓越运营管理变革落地的长期数字化战略合作伙伴，选择用友U9 cloud实现公司产供销一体化卓越运营，业务敏捷，精益管理，全球化运营！真正实现数据驱动业务，实施全面的数字化转型，达到降本提质增效，从而大幅度增强公司在鱼钩市场全球的核心竞争力。

本次黑金刚实施用友U9 cloud数字化转型目标主要有以下几个：

1.建立能长期支撑公司全球化业务发展的多组织、多工厂、多地点产供销一体化、业财一体化协同运营的统一数智化底座平台：实现主数据集团统一规范管理（比如几万十几万的产品SKU管理、客商、会计科目核算体系等），BOM的简化优化管理，业务流程优化固化，一体化线上化闭环管理，实现数据驱动业务的卓越运营，多语言多会计准则等全球化财务核算要求；

2.建立从订单到生产计划，物料计划，车间作业计划三级计划的产供销一体化、灵活柔性的计划管理体系：快速响应客户个性化订单需求，保障生产按时交货，同时降低库存积压，加快库存周转；

3.建立精细化成本核算管控体系：目前是按订单产品核算成本，通过U9 cloud的实施可以实现按工序级进行更精细成本自动核算，并与标准成本进行颗粒度更细的料工费成本差异分析，为降本增效提供实时数据依据，采取有效措施，实现降本增效；

4.建立多组织多工厂产供销一体化，业财一体化线上闭环的数字化卓越运营管理体系：实现以销定产，以产定料，以料的需求花钱的良性PDCA循环管理，业务数据自动反应到财务，财务对业务发生实时监控，进行合规风险管控；

5.建立数据驱动业务运营和经营决策的体系：将公司战略目标和业务发展落实到卓越运营中，通过运营大数据驱动运营和生产全链路环节的优化，提升黑金刚运营效率和降低运营的风险及经营决策的及时性和准确性。

通过本次用友U9 cloud数字化系统建设，在原有数字化业务基础上实现更多更长远的突破，支撑公司全球业务的快速拓展，有效发挥数字的生产力，助力技术和产品创新，管理模式创新，实现黑金刚降本提质增效，提升客户满意度和全球鱼钩品牌的知名度，持续提升公司在国际市场核心竞争力。

最后，双方企业代表、业务骨干及项目组全体人员进行了庄严的誓师环节，与会人员纷纷表示将全力以赴，确保项目的顺利实施。

此次启动大会的成功举办，为用友上海与黑金刚集团的合作奠定了坚实基础，也为黑金刚集团的数智化转型开启了新篇章，黑金刚集团将实现数据驱动业务，达到降本提质增效的目标，从而大幅度增强公司在鱼钩市场全球的核心竞争力。同时，这也将为公司的全球化业务快速拓展提供有力支撑，助力技术和产品创新，管理模式创新，提升客户满意度和全球鱼钩品牌的知名度。

未来，双方将继续携手共进，共同推动智能制造领域的创新发展，为制造业的转型升级和高质量发展贡献力量。