浙江双环传动机械股份有限公司,自 1980 年创建以来,一直专注于机械传动核心部件——齿轮及其组件的研发、制造与销售,已成为中国头部的专业齿轮产品制造商和服务商之一,掌握齿轮核心工艺,精度达到世界一流水平。主持国家 863 计划,获得国家科技进步二等奖,如今已成为国产机器人市场领军品牌,新能源汽车齿轮覆盖中国一半市场。
浙江双环传动机械股份有限公司
浙江双环传动机械股份有限公司,自 1980 年创建以来,一直专注于机械传动核心部件——齿轮及其组件的研发、制造与销售,已成为中国头部的专业齿轮产品制造商和服务商之一,掌握齿轮核心工艺,精度达到世界一流水平。主持国家 863 计划,获得国家科技进步二等奖,如今已成为国产机器人市场领军品牌,新能源汽车齿轮覆盖中国一半市场。
数智价值
80%:成本核算效率整体提升80%
50%:采购业务整体效率提升50%
60%:整体业务效率提升60%
数智化动因
对各组织进行有效的监管与协调
总部与各分厂之间进行协作的需求
实现业务运作分离,财务统一管理的多工厂模式
多组织架构下计划体系高效运作
车间现场精细管控的要求
核心应用场景
01
构建柔性组织架构
• 多法人、多事业部业务协同
• 基础数据协同
02
供应链高效协同
• 通过与用友采购云云融合,实现与上千家供应商云端对接,与供应商协同效率大幅提升。
• 规范集团采购管理模式
03
协同生产执行
• 作业计划实时下达到机台
• 作业进度智能采集,实时反馈
• 生产周期平均缩短了近一周时间
04
成本核算精细化
• 吸收式成本核算更准确
• 实时归集工序成本
• 实现多维度成本分析
• 实现管理绩效动态评估
客户证言
通过产供销一体化建设,计划协同,有效降低了双环整体运营成本,产成品库存减少 100 多万件,减少资金占用超 2000 万,同时大幅度降低了库存风险。业务指引内嵌系统,减少业务咨询,向导式操作界面,节约业务流程时间超60%。
——双环传动 集团副总 李水土