“专精特新”是指具备专业化、精细化、特色化、新颖化优势的中小企业。2021年7月30日的中央政治局会议首次将“发展专精特新中小企业”提升到国家战略高度。2021年12月17日，工信部发布的《“十四五”促进中小企业发展规划》明确提出建立“百十万千”的中小企业梯度培育体系，引导中小企业走向“专精特新”、“小巨人”、“隐形冠军”的发展方向。

机械制造企业是专精特新的主力军，机械行业专精特新上市企业占比高达26%，上市公司数量在各板块中排名第一。从子行业占比来看，其他专用机械、仪器仪表、其他通用机械占比合计62%。机械板块专精特新上市公司市值普遍较小，盈利能力优异。市值中位数为42亿元，2020年ROE中位数11%，毛利率中位数40%，净利率中位数16%。在区位分布上主要集中于沿海机械制造大省，江苏、广东、浙江、安徽和上海这排名前五的省份合计占比60%。

装备制造企业产品及制造特点

装备制造企业是一种典型的单件、小批制造企业，如电站锅炉、水轮机、发电机组等的设计制造。装备制造企业内外部业务往来多，产品设计和生产管理过程复杂，是离散制造企业中产品和业务关系较为复杂的类型。

装备类产品大而结构复杂，每个产品都需按客户合同重新设计，所涉及的技术门类多、过程复杂；自制件多、工艺、工装设计和技术准备周期长、技术管理复杂，需按项目组织边设计、边生产、边安装。

按合同、项目组织生产，生产过程涉及的物料种类多，有零部件物料、工艺物料、工装物料、都需要设计、工艺部门提供；由于产品结构的复杂性，物料清单的提供往往是分阶段、分部件，需要随时掌握产品和部件物料清单的齐套信息。

企业在产品销售、采购、库存、物料配送、质量管理、绩效管理等方面、都需要设计部门、工艺部门提交大量技术信息、设计管理信息，才能准确执行生产计划、采购计划，保证产品安装和顺利交付。

我国装备制造业的智能制造四大场景

基于上述产品及制造特点，装备制造型企业数智化转型的核心就是构建智能化、网络化制造体系，即智能制造，希望通过数字化建设，实现个性化定制、网络化生产、智能化制造以及服务智能化延申，为企业发展带来新的动力。

在完成智能工厂搭建的基础上，装备制造企业还需练好内功，实现精益化管控。进而，可进行产业链延伸，实现上下游供应链的高效、智能协同，并打造基于大数据的智能分析与决策体系。