安徽科居新材料借助用友U9 cloud、资金管理与家具行业软件等多系统集成互联，全面构建了科居公司全价值链数智化平台，实现门店下单到回款全过程管理、构建了敏捷供应链、生产体系，真正落地阿米巴责任核算，同时通过资金管理实现了实时监控和管理资金有效提升了企业发展核心竞争力，促进了商业创新与管理变革。

——科居财务总监 宋劲松

安徽科居新材料科技有限公司成立于2006年，专注于室内装饰用木塑环保材料的研发生产和推广应用，公司凭借十多年来丰富的木塑研究应用经验和木塑生产技术，结合装饰建材深加工的技术优势，已成为国内集研发、生产、销售为一体，品种丰富，技术实力雄厚的室内装饰用木塑材料企业。

U9 cloud场景方案

财务供应链+生产制造+成本管理+室内设计软件+拆单软件+ CRM + MES +银企联云

数智化动因

企业经营拓展转型（从材料生产商拓展到全屋定制化家具，同时成立集团分子公司）及高速发展，需要集团化、行业化、一体化的信息化平台支撑；同时公司运营效率及行业竞争压力大，公司迫切需要通过信息化提升管理升级，并在行业里保持竞争力。

核心应用场景

1）基础数据创新设计

家具行业独特的物料编码体系及BOM创新设计，将客户原来的物料编码从16万精简到2万以下，BOM数量精简70%；基础数据的创新加强了应用的规范及效率。

2）一体化集成，消灭信息孤岛

从终端消费者门店下单、图纸设计、工厂拆单、客户报价、揉单生产、车间排产、包装条码、销售发运、回款，实现数据前后的一体化集成，打造定制家具行业数智化一体化平台。

3）建立家具行业齐套管控

家具行业一般成组（套）下单，按件备货组合生产，成组（包）打包装箱发运；运用U9 cloud 平台实现不同齐套策略，解决单品单套、单品多套、多品多套等齐套发运调度。

4）实现集团资金管控

集团企业及各下属公司，通过银企联云实现了实时监控和管理资金，同时整合集团范围内的公司进行不同层次的资金协同集中管理。 集团企业资金集中管理后，极大增强了集团财务管理能力,盘活了整个集团的资金，发挥了资金统筹优势。

5）阿米巴考核体系建设

实现矩阵型组织结构的责任核算，科居新材料可以按照按组织、产品线、客户、平台多维度自由构建责任组织，保证了责任考核的落实。

数智化价值

100%

多组织协同效率提升100%

350%

基础数据增加效率提升350%

90%

自动报价时间效率提升90%

96%

自动规划齐套包装效率96%

120

客户日处理订单效率120%