数智化这班车,比早晚更重要的是,你为什么出发?比快慢更重要的是,你要解决什么问题?学会用数智化思维来考虑问题,就是把过去模糊的、不能测量的东西,变得可见、可衡量。依托用友U9 cloud平台,华昌液压实现了车间执行透明化、计划执行一体化、仓储物流一体化、销售计划一体化、业务财务一体化,推进数智化进程全面落地。
“数智化这班车,比早晚更重要的是,你为什么出发?比快慢更重要的是,你要解决什么问题?学会用数智化思维来考虑问题,就是把过去模糊的、不能测量的东西,变得可见、可衡量。依托用友U9 cloud平台,华昌液压实现了车间执行透明化、计划执行一体化、仓储物流一体化、销售计划一体化、业务财务一体化,推进数智化进程全面落地。”
——华昌液压副总经理 马彬荣
工程机械行业发展现状
工程机械行业在产品销售上呈现明显的周期性,其生产特点是多品种、小批量,属于技术密集、劳动密集、资本密集型行业。全球工程机械制造业主要集中在美国、日本、西欧和中国四个地区,占有80%以上的生产份额。全球有一定规模的工程机械生产企业在2,000家左右,经过多年的竞争、兼并和重组,目前已经形成了十余家大型跨国公司。国际市场工程机械生产厂商主要集中在美国、日本、北欧等地区。经过50多年的发展,中国工程机械行业已基本形成了一个完整的体系,能生产18大类、4,500多种规格型号的产品,并已经具备自主创新、对产品进行升级换代的能力。
目前,中国已成为世界工程机械生产大国和主要市场之一,工程机械产量仅次于美国、日本,位居全球第三位,国内市场总量占世界市场近1/6。其中,国家高度重视液压产业的发展。近年来,国家先后出台了《中国制造2025》、《中国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《液压、液压与气动密封行业第十四个五年发展规划纲要》等政策,在集中优势资源攻关关键零部件、基础材料等领域提出了关键核心技术。根据中国企业数据库企查猫,主要企业共有25046家。目前主要分布在江苏省和浙江省。数据显示,全球液压市场规模306.82亿欧元,其中中国市场约112.04亿欧元,同比增长5.20%,液压市场份额从28.26%提升至36.52%,中国为全球液压行业第二大市场。市场体量迅速扩张,但依然存在一些亟待解决的问题。
国内原材料及配套件不能满足需求
液压元件所需要的主要原材料国产大多为标准型号,其技术参数无法满足高端液压件定制化的需求;另一方面,由于我国工业基础较薄弱,除一些龙头钢铁企业的产品外,大部分国产钢管的杂质含量和性能指标与进口钢管存在差距,国产高端原材料供给不足,导致高端液压件的原材料依赖进口。
国际市场对国内液压行业认可度不足
由于国外液压行业起步较早,整体技术水平较高,目前国内液压件的高端市场大多被国际巨头占领,我国液压行业产品集中在价值链的中低端,导致目前国际主机厂商对国产液压件厂商普遍认可度较低,国产液压件厂商进入国际主流厂商的供应商体系存在障碍,参与国际竞争的难度较大。
华昌液压数智化动因
浙江华昌液压机械有限公司是一家是以液压油缸为主导产品的液压件专业制造商,成立于1978年,产品主要为工程机械、高空作业车、环卫机械、 风力发电、农业机械等主机厂商配套产品,入选“浙江制造精品 ”,同时荣获浙江省“隐形冠军,获评国家专精特新“小巨人”,也是浙江省“未来工厂”。
华昌液压长期承担科研试制和产品开发的双重任务,经过多年的稳定发展,基础的平台系统已无法满足公司运营需求。结合自身IT基础建设及业务运营特点,公司明确了数智化建设目标,对原有的管理与业务模式提出更高的要求,建立一体化、透明化的智能工厂。
数智化动因总结为以下几方面:
• 快速响应客户个性化定制
• 有效提高生产效率
• 缩短产品交货期
• 实现绿色智能制造和可持续发展
U9 cloud助力华昌液压构建一体化智能工厂
2020年经过多次选型,选择了用友U9 cloud+智能工厂,经过一年多的实施,搭建了华昌液压数智化管理平台,实现了ERP、智能工厂相结合的一体化应用。
关键应用包括智能工厂的计划执行一体化管理、仓储物流一体化管理、业务财务一体化、车间执行透明化等,取得了良好的场景化应用价值。
统一数智化管理平台
Efficiency
以U9 cloud为核心,建立了标准统一、数据互通、集中管理的一体化工作平台,同时融入集团数智化管理平台框架。
统一数据共享平台
Efficiency
料品、供应商、客户、BOM等业务核心数据,制定严格管理规范,责任到职能部门、责任人,保证数据源头标准化、规范化,统一入口、共享使用。
便捷高效的生产协同
Efficiency
以U9 cloud+智能工厂系统为核心,构建统一、柔性、可扩展的生产管控平台,通过人-物料-设备-信息系统互联互通,强化生产过程管理,构建数字工厂、践行智能制造,实现可视化、透明化、精准化目标,达到高效协同。
精细成本核算管理平台
Efficiency
打通财务和业务的信息通道,业务信息及时反映到财务上,为成本核算、成本控制提供第一手资料,强化和完善企业现有的成本控制手段和方法。
关键业务条码化数据采集
Efficiency
通过扫码进行来料质检结果的录入,降低检验数据分析工作量,提高了质检效率,此外使用系统实现了生产作业全过程管理,使得过程质量得到保障,实现质量全程追溯。
物流人员通过扫码收发货,作业效率大幅提升,配送准确率达到100%,按单实行产线配送,配送效率提升35%,全业务流程实现线上管理,采购入库、生产入库及时有效,销售出库数量和库存量实时查询。
数智化的实施实现了生产制造全过程条码管理,提高数据采集效率和准确性,此外工时、产量数据实现自动采集,工人计件工资统计效率提高500%。
用友U9 cloud系统应用打通了财务和业务的信息通道,业务信息实时反映到财务上,为成本核算、成本控制提供第一手资料,帮助我们强化和完善企业现有的成本控制手段和方法。
2022年,用友U9 cloud助力华昌液压通过了浙江省数字化车间丨智能工厂认定企业。相信用友U9 cloud不仅将为企业赋予新动能,还将为制造业可持续发展贡献力量。