德阳广大东汽新材料有限公司成立于2021年1月，是以能源、航空、军工、化工装备高端铸锻件制造为主营业务的混合所有制合资企业。拥有超超临界汽轮机、大型燃气轮机、大型核电汽轮机、大型水力发电机组和鼓风机用超低碳高合金铸钢件、低合金铸钢件，风电、燃机用高性能球墨铸铁、核岛用球墨铸铁等高端铸件的制造技术和生产体系。

U9 cloud场景方案：

财务供应链+生产制造+成本管理+EDI+批次追溯

数智化动因：

广大东汽原使用SAP系统，企业混改后原SAP无法快速响应市场，实现成本精细化的管控，对客户合同不能实现单品批次生产过程的全程追溯，SAP系统在操作、数据查询等方面的不灵活影响工作效率。

核心应用场景：

集成主机厂，实现主机厂与配套厂协同

增加了项目、番号、序列号等管理维度从销售合同源头记录主机厂的各个相关线索

料品、BOM和工艺从PLM自动传递到U9C。

健全了业务流程管控体系

建立销售、生产、采购闭环管理平台，实现产供销协同。

建立LRP计划流程，使得产品投产和采购有据可依。

车间工序严格依序报工。

开发生产领料监控表，用于监控生产领料及时性。

建立多维度管理线索跟踪体系

实现单件及批次管理，使系统和实物一一对应关联，有利于追溯管理。

健全了以项目为主线的业务管理体系，减少整个经营过程的差错重复。

健全了料品批次管理，加强了物料的先进先出管理，减少了浪费。

加强了生产投产的源头控制，生产更有序，减少了浪费。

实际成本核算和分析体系

实际成本核算法月底计算出的成本即为实际成本，无须差异处理

工序成本将料工费核算到每道工序

成品批次成本核算维度，实现产品按生产批次进行核算。

建立成本分析体系，方便查询分析

数智化价值：

l  支持企业每年50%以上的增长率高效发展

l  销售合同履约率到达98%

l  设计变更执行效率提升80%

客户证言：

通过共同努力，项目按期成功上线，较好的实现了我公司产品工序级业财一体化的管理与成本核算目标。U9C-ERP各模块强大的产、供、销、存、财一体化全流程管理功能满足了我公司对于销售毛利分析，存货清查盘点、生产、采购过程管控降本等管理重点的报表式反馈，为公司管理提升及相关决策提供了依据。同时，用友U9C-ERP灵活的列表查询方案配置，满足了不同业务场景的个性化需求，为业务员提供了方便快捷的数据导出分析途径，为我公司成本管控及业务流程优化提供了数据支撑。

——德阳广大东汽新材料有限公司项目经理苏勇