华昌液压长期承担科研试制和产品开发的双重任务,经过多年的稳定发展,基础的平台系统已无法满足公司运营需求。结合自身IT基础建设及业务运营特点,公司明确了数智化建设目标,对原有的管理与业务模式提出更高的要求,意建立一体化、透明化的智能工厂。
关于华昌液压
浙江华昌液压机械有限公司作为一家以液压油缸为主导产品的液压件专业制造高新技术企业,获评国家专精特新“小巨人”,也是浙江省数字化车间/智能工厂认定企业。公司通过创新赢得客户的信赖,致力于为用户提供更合理,更安全,更高效和更可靠的液压传动解决方案。公司建有高新技术研发中心、省级液压产品检测室,拥有研发和生产的关键设备200余台套,也是国内最大的叉车油缸和高空作业车油缸制造企业。
华昌液压数智化动因
华昌液压长期承担科研试制和产品开发的双重任务,经过多年的稳定发展,基础的平台系统已无法满足公司运营需求。结合自身IT基础建设及业务运营特点,公司明确了数智化建设目标,对原有的管理与业务模式提出更高的要求,意建立一体化、透明化的智能工厂。
华昌液压的数智化核心应用场景
统一数智化管理平台
Efficiency
以U9 cloud为核心,建立了标准统一、数据互通、集中管理的一体化工作平台,同时融入集团数智化管理平台框架。
统一数据共享平台
Efficiency
料品、供应商、客户、BOM等业核心数据,制定严格管理规范,责任到职能部门、责任人,保证数据源头标准化、规范化,统一入口、共享使用。
便捷高效的生产协同
Efficiency
以U9 cloud+智能工厂系统为核心,构建统一、柔性、可扩展的生产管控平台,通过人-物料-设备-信息系统互联互通,强化生产过程管理,构建数字工厂、践行智能制造,实现可视化、透明化、精准化目标,达到高效协同。
精细成本核算管理平台
Efficiency
打通财务和业务的信息通道,业务信息及时反映到财务上,为成本核算、成本控制提供第一手资料,强化和完善企业现有的成本控制手段和方法。
U9 cloud助力华昌液压
数智化高效增长
“数智化这班车,比早晚更重要的是,你为什么出发?比快慢更重要的是,你要解决什么问题?学会用数智化思维来考虑问题,就是把过去模糊的、不能测量的东西,变得可见、可衡量。依托用友U9 cloud平台,华昌液压实现了车间执行透明化、计划执行一体化、仓储物流一体化、销售计划一体化、业务财务一体化,推进数智化进程全面落地。”
——华昌液压副总经理 马彬荣
停机待料0发生
通过LRP运算,提升计划准确率,停机待料问题0发生。
生成计划执行率100%
要货计划拉动装配线排产,充分做好齐套分析,生产计划执行率达到100% 。
配送效率提升
发料扫码应用,装配计划拉动配送计划,按单实行产线配送,配送效率和准确率提升大幅提升。
全过程条码
实现生产制造全过程条码管理,工时、产量数据自动采集,提高数据采集效率和准确性。
扫码质检
来料质检扫码操作,降低检验数据分析工作量。
华昌液压经过多年的发展已成为专业的液压件制造及供应商,通过U9 cloud项目的实施,覆盖了整个生产企业所有部门的管理(采购、销售、仓库、生产、财务),实现了财务账和业务账完美结合。ERP的实施规范和细化了仓库管理,有效控制了各类库存资源,提高了对客户的服务质量,而且对促进企业的管理创信也有很大的帮助。