金冠电气借助U9 cloud+PLM+OA，搭建了数智化管理平台，实现了定制化选配、销售生产一条线管控及生产的自动化排产等，对外贴近客户和供应商，对内优化业务流程和提高效率，为金冠电气发展提供强有力的支撑。

——金冠电气 CIO金龙

01关于金冠电气

金冠电气股份有限公司是中国避雷器行业的国家级高新技术企业，长期服务于以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的“坚强智能电网”建设，多年从事避雷器和智能配电网系列产品研发制造，技术水平先进，避雷器系列产品涵盖交直流、全电压等级，是国内超特高压交直流避雷器领域先进企业

02金冠电气数智化应用

U9 cloud 财务供应链+生产制造+PLM+OA+CRM+SRM

设计制造一体化、营销服务一体化、计划排产自动、采购供应协同化

03数智化动因

• 销售业务管控风险 

• 数据流程的标准化 

• 流程效率急需提升 

• 满足未来扩展应用

04关键应用场景

计划排产自动化 

• 销售提报充分考虑产能和交期，优化计划流，实现产销平衡 

• 实现MRP计划的实时运行及下发，保证计划的及时性和准确定 

• 实现计划的可追溯性

采购和供应商高度协同 

• 统一ERP和SRM平台，实现和供应商的高度协同，提高信息交互效率，降低沟通成本 

• 缩短供货周期，确保及时供应，减少装配缺件，提高产品准时交货率

数智化创新价值

管控平台统一化

多法人、多地点业务协同、财务协同

设计制造一体化

结合客户要求，实现产品结构化及参数化选配，实现差异化定制

计划排产自动化

• 完善产品产能和生产周期，落实APS2.0 

• 基于MRP运算，实现预测、生产与采购的高度协同 

• 齐套分析，减少缺件与库存积压

业务财务融合化

基于营销业务一条线管理，实现签收开票业务发生的同时，财务数据实时制证，精准反映经营数据

采购供应协同化

构建与供应商协同平台，提高采购效率

05专家推荐

金冠电气股份有限公司是中国避雷器行业知名企业，该企业以U9 cloud为平台，结合PLM、SRM、CRM系统，实现了设计制造一体化、营销管理数据化、计划排产自动化、业务财务融合化、采购供应协同化、管控平台一体化，助力金冠的数智化转型迈上新台阶。

——申萌萌  用友网络科技河南分公司实施顾问