金冠电气借助U9 cloud+PLM+OA,搭建了数智化管理平台,实现了定制化选配、销售生产一条线管控及生产的自动化排产等,对外贴近客户和供应商,对内优化业务流程和提高效率,为金冠电气发展提供强有力的支撑。
金冠电气借助U9 cloud+PLM+OA,搭建了数智化管理平台,实现了定制化选配、销售生产一条线管控及生产的自动化排产等,对外贴近客户和供应商,对内优化业务流程和提高效率,为金冠电气发展提供强有力的支撑。
——金冠电气 CIO金龙
01关于金冠电气
金冠电气股份有限公司是中国避雷器行业的国家级高新技术企业,长期服务于以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的“坚强智能电网”建设,多年从事避雷器和智能配电网系列产品研发制造,技术水平先进,避雷器系列产品涵盖交直流、全电压等级,是国内超特高压交直流避雷器领域先进企业
02金冠电气数智化应用
U9 cloud 财务供应链+生产制造+PLM+OA+CRM+SRM
设计制造一体化、营销服务一体化、计划排产自动、采购供应协同化
03数智化动因
• 销售业务管控风险
• 数据流程的标准化
• 流程效率急需提升
• 满足未来扩展应用
04关键应用场景
计划排产自动化
• 销售提报充分考虑产能和交期,优化计划流,实现产销平衡
• 实现MRP计划的实时运行及下发,保证计划的及时性和准确定
• 实现计划的可追溯性
采购和供应商高度协同
• 统一ERP和SRM平台,实现和供应商的高度协同,提高信息交互效率,降低沟通成本
• 缩短供货周期,确保及时供应,减少装配缺件,提高产品准时交货率
数智化创新价值
管控平台统一化
多法人、多地点业务协同、财务协同
设计制造一体化
结合客户要求,实现产品结构化及参数化选配,实现差异化定制
计划排产自动化
• 完善产品产能和生产周期,落实APS2.0
• 基于MRP运算,实现预测、生产与采购的高度协同
• 齐套分析,减少缺件与库存积压
业务财务融合化
基于营销业务一条线管理,实现签收开票业务发生的同时,财务数据实时制证,精准反映经营数据
采购供应协同化
构建与供应商协同平台,提高采购效率
05专家推荐
金冠电气股份有限公司是中国避雷器行业知名企业,该企业以U9 cloud为平台,结合PLM、SRM、CRM系统,实现了设计制造一体化、营销管理数据化、计划排产自动化、业务财务融合化、采购供应协同化、管控平台一体化,助力金冠的数智化转型迈上新台阶。
——申萌萌 用友网络科技河南分公司实施顾问