数智化为海威股份注入新的活力，带来了技术变革与商业变革双重机遇。本期项目，海威股份将围绕“集团化、国际化、数智化”的建设内容，选择用友U9 cloud打造数智化平台，实现跨越式发展。

·制定集团统一的信息编码规则，保证全集团相关编码的唯一性；

·制定集团内统一的企业会计核算准则，以便未来各公司财务数据的可对比、可分析

·实现从销售-研发-采购通过系统跨组织业务协同功能，建立跨多个公司的计划物料控制体系；

·引入MRP计划方法，改进现有手工计算编制计划的模式；

·使业务流程标准化、规范化，并通过系统予以固化，从而达到优化业务流程的目的

·建立集团统一的会计科目体系，规范财务核算；建立集团财务核算系统，实现集团财务数据统一管理；

·实现财务业务一体化，建立实时会计系统，实现财务对业务监控；

·建立合并报表、全面预算管理、集团资金管理体系；完善以标准成本为核心的成本管理体系

·组建一支熟悉现代计划与物流管理理念、精通ERP系统流程、掌握企业业务流程梳理方法的队伍，保障日常系统正常运行并完善企业管理流程

    财务总监许明强在本次会议中讲解了项目的资源投入情况，明确了项目团队的各项管理制度和激励办法，并且对关键用户和业务部门负责人在项目的投入和工作成果提出了具体的要求。他表示此次项目是海威股份高质量发展的必经之路，各人员要下决心、树信心，积极投入到数智化建设中去。许总表示用友集团成熟的U9 cloud产品及宁波用友专业的顾问，为本次项目的建设打下了良好的基础，相信通过双方团队的共同努力下，本次项目一定能取得圆满成功！

    用友项目经理王贤圣表示在本次项目的建设过程中，双方项目组要以身作则，明确自己在团队中的责任，不忘初心，牢记使命，共同确保项目实施成功。“ERP实施主体是海威股份，也就是今天在座的各位”，他谈到项目的实施需要每一位成员的学习与配合，才能最终将技术与资源转化为海威股份的数智化能力，实现高质量发展。最后，他表示选择用友是一个新的开始，也是一个历史的开端，用友将陪伴海威股份成长，见证公司的腾飞！

    用友网络助理总裁孙汉明首先感谢了海威股份团队选择用友U9 cloud作为合作伙伴。汉明总表示，在项目的实施过程中，用友方将投入优质的实施顾问团队深入一线，为海威股份传授实施经验。项目的实施过程务必会出现许多问题，汉明总热切鼓舞双方团队要保持以往的工作热情，密切配合，探讨最佳解决方案，共同推进公司的数智化进程。海威股份积极拥抱数智化变革，用友U9 cloud也将扛起制造业数智创新大旗，助力中企出海，汉明总希望用友能与海威股份一起将中国制造业管理经验与方法通过数智化手段辐射到海外，以提升国际竞争力，促进技术和管理创新，与海威股份相互成就，实现双赢。

    海威股份董事长王承永对此次项目的启动进行了部署。王董表示选择与用友U9 cloud合作，是为了通过推进信息化项目搭建数智化管理平台，提升海威股份的管理水平，实现公司的高质量发展。王董谈到，项目的建设需要全员参与，并表示自己对海威股份团队的执行力充满信心，在项目的执行过程中，各人员要集思广益、攻坚克难，各子公司及部门之间要确保信息、数据的共享，按照规定时间节点完成工作任务。为了确保项目推进效果，王董特别设立了专项奖金用以激励，希望各人员能够努力工作，确保项目圆满上线。

   海威股份从事汽配制造十余载，致力于为顾客创造价值，为员工创造机会，为股东创造财富，为社会创造效益。用友U9 cloud不仅要为客户量身打造高性能、高安全、可信赖的数智化解决方案，更需要引领中国“智”造走向世界。未来，用友U9 cloud将以更高效的服务保障、更专业的管理方法持续赋能海威股份的数智化建设，助力海威股份成为世界级行业首选供应商，开启全球商业新篇章！