新材料行业涉及的品种和领域广泛，管理特点和数字化水平各有不同，但大部分企业仍处于早期数字化应用阶段，普遍存在缺乏统一的数字化管控平台、研发过程管控难、设计与生产数据断层、检测水平落后、质量提升困难等现状。而由此带来如配方数据版本管理难、销售接单与报价效率低、物料收发错误频繁、质量检测数据与生产执行不一致、成本核算不精准、库存与物流管理混乱等问题也屡见不鲜。

为此，结合十多年的实战经验和业务模型积累，用友U9 cloud归纳出新材料企业的核心业务场景：

1、 配方管理

新材料行业，配方是企业的核心竞争力， 配方保密同时管理操作尽量简单是企业的核心诉求，要求系统有完整的配方保密方案，支持数据级权限控制及数据安全；

2、 回料管理

基于新材料行业的生产特性，回料管理属于通用性行业特性，要求对于回料的投料、回收全方位进行管理，此外还要考虑核算方面的处理；

3、 计量管理

4、 联副产品管理

新材料行业生产过程中，不可避免的会有联副产品的产出，联副产品物料处理及成本核算是其核心的成本诉求之一；

5、 条码应用

新材料行业原料及成品的包装方式多种多样，要求通过条码应用提升物料管理效率和防错能力；

6、 设备管理

   新材料行业，一般都是设备密集型企业，设备的完好及执行效率对企业来说是非常重要的；

7、 物料平衡计算

新材料行业，投入材料的转换率是企业考核的关键指标，要求物料投入与产出平衡，要求能够对于材料过程消耗全面监控。