由于油气设备行业规范要求高，需要做到报价可明细、生产可透视、质量可追溯、交付可响应，同时还存在以下难点和特点：

• 完全个性化产品，组织生产需要按工作令号；

• 定制钢材需要按根入库管理，但生产过程需按重量计量；

• 产品工艺复杂，工序多、路线长；

• 生产过程中频繁转号（工作令号），订单追踪难度大；

• 需要实现精细化成本核算。

1. 套娃式智能报价

针对客户100%个性化的产品要求，多个部门分工明确，各司其职，层层嵌套，实现高效准确报价和接单。

2. 分层计划有限排产

根据产能负荷情况，每个工作令号按工艺规则进行自动排产，各工序产能负载一目了然，不仅达到合理接单，更利于订单变更等特殊情况的高效响应。

3. 工作令号追踪全过程

按工作令号进行接单、合同评审、生产任务下达，生产任务分配和执行、报工、检验、物流和成本核算。做到一物一进度、一物一成本，从而实现按工作令号的“按单生产，一号追踪”的企业先进的管理模式。

4. 实现企业四化升级

实现了企业在上市过程中提出的基础数据集团统一化，生产管理过程可视化，财务业务一体智能化，成本核算精细个性化的四化目标。