项目多级计划管理

项目评审阶段需要各部门协同计划，包括设计、生产、发运、安装调试等阶段时间的落实。只有计划落实后，才能展开项目的交付工作。U9 cloud可以帮助装备制造企业建立多级计划管理体系，并与MRP计划紧密关联，以有效协同展开项目的交付工作。

项目执行工作台

装备制造企业的项目涉及多个环节，包括销售、设计、生产、采购、质量、售后、财务等。为了及时跟踪项目进度，企业需要一个高效的项目管理平台。U9cloud项目管理平台可以帮助企业集成各个业务模块，实现项目进度的自动反馈，同时提供各种预警和消息通知。

项目盈利分析

帮助企业建立一套完整的基于项目的成本管控体系，从财务管理的角度帮助企业实现从报价、概算、预算、核算及决算的全周期管理。

设计制造一体化协同

通过 U9 cloud和 PLM的一体化应用，可以实现项目管理与研发数据管理一体化，将 ERP中的项目设计任务和 PLM系统的研发项目任务和输出物进行关联，输出物与产品 BOM对象进行层级关联，真正实现数据的唯一性和链接性。

项目数据分析服务平台

通过 U9cloud 数据分析平台的预置项目分析模型，装备制造企业能够在一体化全面应用的条件下实现数字驱动转变，从传统的流程驱动模式向管理数智化迈进，助力企业取得更大的成功。