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如何借助U9 cloud实现“五化融合”？【科华控股】告诉你答案！
科华控股股份有限公司创建于2002年，是一家专业生产汽车涡轮增压器零部件、工程机械配件、液压泵阀的大型民营科技企业，国家高新技术企业，是国际知名企业如霍尼韦尔、博格华纳、上海菱重、石川岛等的核心供应商，已成为汽车涡轮增压器零部件国际市场上具有竞争力的供应商之一，产品大量出口欧洲、美洲、亚洲等地区
科华控股股份有限公司
01 数智价值
60%
计划排产率提升了60%
50%
定单转换时间下降50%多
90%
智能工厂的产品差错率减少了90%
0.5
全系合并报表不超过半天
100%
成本核算效率提升了一倍以上
02 数智化动因
03 核心应用场景
1. 构建了统一的多组织信息化管控平台
• 四大工厂与总部的多组织统一管理
• 各工厂组织间跨组织业务协同
• U9+MES+AIoT+SRM+WMS的多系统集成
• 销售、计划、采购、车间、物流及财务一体化监督与核算
2. 实现了企业内部精细化管控
• 车间产线级的阿米巴考核管控
• 实现了设备数据实时采集与呈现
• 交期由原来的14天缩短到5-8天
• 生产过程质量可追溯
• 产品不良率从12%降低到7%
3. 实现了精细化财务与业务核算管控
• 多组织成本，多产线阿米巴的成本精细管理
• 建立了符合科华运营要求的全面预算体系
• 大幅降低在制品库存
• 有效降低质量保障成本
客户证言
科华控股借助U9 cloud财务供应链+生产制造+全面预算+阿米巴+MES+AIoT的应用，帮助企业深度挖掘、整合资源，让科华控股实现了设计制造一体化、计划执行一体化、项目制造一体化、制造服务一体化、经营核算精细化的“五化融合”，企业数智化核心竞争力得到明显增强。
——科华控股CIO 胡建中
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