• 超硬材料行业节能减排压力大、行业整体低迷、消费升级、竞争压力加剧、成本持续上升。

• 市场容量及供求关系的变化都在推动企业转型升级。

• 利用数字赋能企业，实现以客户为中心的产销协同、提高工作效率和降本增效是奔朗新材迫切的需求。

1. 多组织业务协同

实现跨组织直运出货自动形成内部调拨单及标准出货单，解决操作员多次录入单据及走空单问题；收货组织可以直接根据出货组织的标准出货单生成收货单，解决组织间交易结算不能同一期间进行的问题。

2. 全球客户服务系统GCS

奔朗公司相当一部分业务是客户现场服务，因此对客户现场产品使用管理有较强需求，GCS系统上线后，对于客户现场产品库存管理及产品使用管理起到非常大作用。

3. 车间管理系统MES

在上线MES系统后，各工序的实际产量均能真实反映出来，并且在各工序之间的流转均有一定的约束性，在避免数据不对称的同时也真实计算反映出员工的计件工资，员工可在MES终端上实时查看各自的产量。