面对多品种、小批量的生产特点，传统管理模式已经日益满足不了企业迈向高端化、智能化的发展需求。平台不统一、信息孤岛、计划变动频繁、成本核算复杂等问题日益凸显。

作为一家专注装备精密部件制造企业，青岛德盛早在2005年便在行业内率先开发应用ERP管理系统，并持续进行系统迭代。2025年，公司再次升级信息化平台，成功部署U9 cloud系统，开启全面数字化变革的新征程。

公司以U9 cloud系统为核心，集成产品生命周期管理、生产制造执行、客户与供应商管理、仓储管理以及商业智能等系统，融合数字化设计、数据采集、人工智能、5G+工业互联网等先进技术，实现信息技术与运营技术的高度融合，为企业高质量发展绘制了清晰的数字化蓝图。

自2025年1月项目启动以来，青岛德盛组建了一支由业务骨干与技术专家组成的攻坚团队，开启了历时上百个日夜的系统升级战役。

面对新旧系统交替的复杂局面，团队秉持"问题不过夜"的原则，昼夜轮转，累计攻克上千个功能点，精准覆盖百余项核心业务流程。通过持续测试与严格验证，团队高质量完成系统切换，不仅解决了长期存在的管理痛点，更为企业数字化转型奠定了坚实基础。

U9 cloud系统不仅继承了公司20年的ERP管理经验，更在业务流程和工作思路上实现了创新突破。通过建立统一的数字化基础，公司实现了应用与数据的高效链接，打通了产、供、销等关键环节。

统一的数据治理提升了数据质量，增强了决策分析能力，创造了数据驱动价值。公司实现了业财一体化、主数据统一管理、数据集成与可视化，达到了降本增效、数据自动分析的目标。

未来，青岛德盛将持续推进从“制造”迈向“智造”的转型之路，以”管理信息化，生产智能化、市场全球化、人才国际化”四化目标为引领，持续强化精益生产，推动企业高质量发展。