用友U9 cloud,正以数智化基座之力,为汽车电子企业打通研发、生产、供应链、财务的全价值链。
导读
2.8万亿全球赛道,芯片就是方向盘;缺一颗 MCU,整车原地“宕机”。
多品种、小批量、零缺陷、追溯颗粒到“秒”。
精华股份、康卓电子、众志汽车、东亚电子集体上车:6大计划模式、14维成本、100%库存准确,全程一码追到底。
亮眼的成果:人员减少100,人均产值反增40%;财务月结7天→3 天;订单交付快20%。
用友U9 cloud,正以数智化基座之力,为汽车电子企业打通研发、生产、供应链、财务的全价值链——不是每个芯片都决定未来,但每条数据链都在塑造未来。
行业变革:智能化重塑
汽车电子产业格局
从微控制器(MCU)到智能驾驶域控制器,从发动机控制系统到智能座舱系统,汽车电子的范畴不断扩展,已从辅助角色跃升为决定产品竞争力的核心要素,传统管理模式已难以适应快速变化的市场需求。
管理挑战如影随形:精华股份在数智化升级前,缺乏统一数智化平台,存在大量信息孤岛;计划编制半系统、半人工,效率不高;过程质量数据采集方式落后,难以满足质量追溯要求。众志汽车同样面临困境:库存账实不符、记账滞后;采购寻源比价不透明;计划计算依赖手工表格,准确性无法保证;财务核算完全手工,无法有效监管业务。这些痛点,如同无形的枷锁,制约着企业的市场竞争力。
应对之道:U9 cloud全
流程数智化解决方案
面对行业共性难题,用友U9 cloud基于SOA灵活架构,为汽车电子企业构建了覆盖研发、生产、供应链、财务的全流程数智化平台。
精华股份以U9 cloud为核心,全面集成CRM、PLM、MES、WMS、BI、OA等多个系统,初步建成了集团统一的数智化管理平台,实现了八大核心应用。
康卓电子采用U9 cloud+MES+WMS一体化方案,搭建合规运营数智平台,满足投资方严格的内控核算要求,同时实现精细化成本核算。
众志汽车与东亚电子通过U9 cloud打造统一管理平台,全面打通设计制造一体化、财务业务一体化,为企业快速扩张提供数据保障。
关键应用场景:U9 cloud
难题拆解“五连发”
智能计划排产:六种计划模式随心切
汽车电子产品种类繁多,生产模式差异巨大。U9 cloud提供“六种计划模式”,包括完全订单驱动、完全预测驱动、订单与采购预测混合驱动等,满足不同业务场景需求。
精华股份通过构建预测订单拉动的精益计划体系,实现智能计划排产。智能终端将计划实时下达生产现场,电子看板随时监控车间生产进度,订单交付周期缩短20%。
精细化物料管理:缺料、替代一键搞定
康卓电子借助LRP(批量需求计划)功能,按需求类型分类跟踪物料流转,实现客户专用料的精准管理。通过预测订单提前采购长周期电子料,缓解供应链交付压力,建立完善的替代料管理方案,支持物料短缺时快速切换。
众志汽车通过规范边角料管理,定义角料产出、变卖标准流程,使成本核算更加精细。同时制定切割后料品规则,通过批号实现余料的尺寸管理。
多维度成本管理:14 大要素、217 个费用组
康卓电子梳理14大成本要素,设置217个费用分配组,实现费用灵活分摊至对应产品或订单。将核算对象细化至工序级别,追踪每个生产工序的成本消耗,为工序优化提供颗粒度数据。
精华股份通过成本精细化管理,在产值增长20%的同时,车间在制品减少30%,库存资金占比显著降低,有效提升了企业的市场竞争力。
全面质量追溯:IQC→PQC
→FQC→OQC 全闭环
U9 cloud建立完善的质量管理体系,覆盖进料检验(IQC)、过程检验(PQC)、成品检验(FQC)、出货检验(OQC)全流程。精华股份实现质量数据实时采集和全程质量追溯,满足汽车行业“零缺陷”要求。
供应商高效协同:SRM 全程在线
U9 cloud通过与SRM全面集成,实现从新品开发、采购计划、采购订单、检验信息,到发票结算的全过程协同。东亚电子实现了供应商全生命周期精细管理,保证了供应准时化。
技术架构优势:SOA架构
实现全方位集成
U9 cloud基于SOA架构,通过服务组件的灵活组合,为汽车电子企业提供全方位的集成能力。
精华股份构建了以U9 cloud为基石的IT互联体系,全面采用移动互联网、物联网技术,实现人-物料-自动化设备-信息系统互联互通,跨系统信息共享。
众志汽车通过U9 cloud实现PLM、MES、税务云、移动报销等多系统集成,打通业务财务一体化流程,实现业、财、税、票一体化管理。
康卓电子通过U9 cloud与WMS、MES系统集成,实现仓储管理自动化,系统同步采购收货、生产备料、成品入库等数据,减少人工录入误差,库存准确率达100%。
硬核成果:数字说话、利润尖叫
芯片级精度,必须配“芯片级”速度;人眼追不上,就让数据追。
精华股份在一线操作人员减少100人左右的情况下,人均产值增长40%,订单交付周期缩短20%,车间在制品减少30%,产值实现逆势增长。
康卓电子通过移动审批优化流程,运营效率提升60%;条码出入库管理自动生单防错,库存准确率达100%;成本精细化管理落地,财务结账日期从7天缩短至3天。
众志汽车通过严格的审批流和权限控制,规范流程,保障制度落地,既规避经营风险,又提高了流程执行效率;通过规范BOM和车间现场领料,避免车间浪费,有效降低运营成本。
未来,数据链就是价值链
未来,随着电动化与能效提升、国产汽车电子替代加速等趋势深化,汽车电子企业只有充分利用U9 cloud这样的数智化平台,打通从研发设计到生产服务的全流程数据链,才能在激烈的全球化竞争中立于不败之地。
从宁波精华到无锡康卓,从浙江众志到东亚电子,U9 cloud正在帮助越来越多的汽车电子企业构建覆盖从研发、生产、供应链、财务到全球化管理的全流程数智化能力,让中国汽车电子在全球化赛道里——“芯”跳加速,一路超车。
END