摘要：本文通过一家中型制造企业的真实案例，展示多成本核算在实际生产中的应用。该企业通过细分原材料、人工、制造费用等成本项目，实现了对产品成本的精准追踪。文章详细介绍了他们如何利用多维度成本分析发现生产浪费点，最终将整体成本降低了15%。案例中还分享了实施过程中的关键步骤和常见问题解决方案。