摘要：在制造业成本管控中，多成本核算正成为企业精细化管理的关键工具。本文通过某汽车零部件企业的实际案例，展示如何通过多维度成本核算体系，实现原材料、人工、制造费用的精准分摊。从标准成本到实际成本的多重对比分析，帮助企业快速定位成本异常点，为管理层提供决策依据。文章还分享了实施过程中的常见问题及解决方案。