摘要：本文通过某制造企业的真实案例，展示如何运用阿米巴经营模式将部门转变为独立核算单元。从销售、生产到后勤支持，每个环节都建立了清晰的收入与成本核算机制。企业通过这种"小集体经营"方式，3个月内员工成本意识显著提升，利润率提高15%。文中详细介绍了划分利润中心的5个关键步骤和常见误区。