摘要：本文通过某制造企业的真实案例，展示阿米巴经营模式如何将企业划分为小型利润中心，让员工从"执行者"转变为"经营者"。文章详细介绍了该企业实施阿米巴后的具体变化：销售部门主动优化客户结构，生产车间自发改进工艺流程，最终实现利润率提升30%。同时，也分享了实施过程中需要注意的三个关键点，为企业管理者提供可借鉴的经验。