摘要：本文通过实际案例展示项目制造管理系统如何帮助企业解决生产计划混乱、资源调配困难等问题。以某装备制造企业为例，系统通过精准的BOM管理、动态进度跟踪和成本实时核算，将项目交付周期缩短30%，同时降低15%的物料浪费。文章重点解析系统在复杂项目环境下的三大核心功能：多级任务分解、资源冲突预警和异常自动报警机制。