摘要：阿米巴经营模式正在改变传统企业管理方式。这种源自日本京瓷的管理方法，把公司分成多个小型经营单元，让每个员工都像经营自己的小店一样负责盈亏。比如销售部门可以细分为不同产品线小组，生产车间按工序划分核算单位。通过每日业绩可视化、内部交易定价等机制，员工能清晰看到自己的工作价值。国内已有制造企业通过导入阿米巴模式，在半年内将生产效率提升了30%。文章将介绍这种模式的运作原理和实际应用案例。