摘要：本文通过某汽车零部件企业的真实案例，展示多成本核算如何帮助企业精细化管理生产成本。从原材料采购到生产流程优化，系统自动追踪5类成本动因，使企业季度成本降低12%。文章将解析这套核算方法的具体实施步骤，以及在不同规模企业中的适用性。