摘要：本文通过某家电企业的真实案例，展示多组织协同制造系统如何解决跨地域工厂间的生产调度难题。当广东工厂遇到订单激增时，系统自动协调江苏工厂分担生产，库存实时共享，避免了以往需要3天才能完成的跨厂协调工作。文章将具体介绍企业实施多组织协同的5个关键步骤，以及如何通过系统设置实现原材料调拨、产能共享和统一质量管控。