摘要：随着制造业竞争加剧，多成本核算正成为企业精细化管理的关键工具。文章通过某家电企业的实际案例，展示如何通过材料、人工、制造费用等多维度成本分析，实现成本降低15%的成效。从标准成本法到作业成本法的灵活切换，帮助企业精准定位浪费环节，为定价决策提供数据支持。