摘要：本文通过某大型装备制造企业的真实案例，展示项目制造管理系统如何帮助企业实现生产全流程可视化。系统通过智能排产、资源优化和进度监控三大功能，解决了传统制造中常见的交付延期、成本超支等问题。文章将具体介绍该系统在订单跟踪、物料管理和质量管控方面的应用效果，为制造业企业提供数字化转型的参考方案。