摘要：本文以某电子制造企业为例，详细讲解如何通过多成本核算方法精准控制生产成本。从原材料采购到生产流程优化，再到库存管理，手把手教你识别成本黑洞。文章包含具体操作流程图和成本对比表格，帮助企业快速落地实施，实现成本降低5%-15%的目标。