摘要：本文通过某大型制造企业的真实案例，展示集团管控系统如何解决跨区域、多业务线的管理难题。从财务集中管理、供应链协同到数据实时监控，详细解析数字化管控平台如何帮助企业实现资源优化配置、降低运营成本，并为管理者提供决策支持。文章包含具体实施步骤和效果对比，为企业集团化管理提供参考方案。