摘要：阿米巴经营模式正在改变企业管理方式，它将公司划分为多个小型经营单元，每个单元都像独立的小企业一样运作。比如销售部门不仅要完成业绩，还要控制成本；生产车间不仅要保证质量，还要核算利润。这种模式让员工从"打工者"变成"经营者"，京瓷、海尔等企业都通过它实现了快速增长。本文将介绍阿米巴经营的核心要点和实际应用案例。